Cómo escribir un plan de negocios boutique de ropa

Las boutiques de ropa no solo compiten con otras boutiques locales, sino que compiten con los minoristas de ropa, los grandes almacenes y los comerciantes de cajas grandes. Un plan de negocios bien investigado no solo puede ayudar al propietario de una boutique a obtener financiamiento, sino que también puede ayudar al propietario a oponerse a la competencia.

Resumen ejecutivo

Resume el plan de negocios de tu boutique en menos de dos páginas. Use este resumen formal como resumen ejecutivo del plan y colóquelo al frente del plan. Escriba el resumen ejecutivo para atraer al lector a leer el plan de negocios para obtener más detalles. Si está buscando financiamiento con el plan de negocios, incluya la cantidad que está buscando dentro de este resumen. Explique brevemente cómo se utilizarán los fondos y qué tan pronto se pagarán los fondos.

Descripción de la compañía

Introduzca su boutique de ropa con una descripción general de negocios. Enumere la descripción de negocios legal de su boutique, como propietario único o sociedad, junto con la lista de propietarios de la boutique, su información de contacto y la información de contacto de la boutique.

Línea de producto

Proporcione una lista de los productos de su boutique de ropa. Detalle las cualidades únicas de sus productos y explique por qué los productos benefician a sus clientes. Explique dónde obtendrá la ropa de su boutique e incluya los costos de sus proveedores y vendedores.

Análisis de mercado

Explique el mercado objetivo de su boutique o los clientes que desea capturar. Describa la demografía del cliente y su ubicación en la boutique. Describa cómo publicitará su negocio, haga una lista de sus opciones de pago y políticas de crédito, y explique cómo mantendrá a esos clientes a largo plazo. Introduce a los competidores de tu boutique de ropa. Clasifique a los competidores en competidores directos e indirectos, con competidores directos que son otras boutiques locales en su área e indirectos que son tiendas departamentales y grandes ubicaciones. Explique las fortalezas y debilidades de su boutique en comparación con la competencia e ilustre las estrategias que utilizará para lograr y mantener una ventaja competitiva. Identifica la ubicación de tu tienda de ropa. Si no tiene una ubicación identificada, describa la cantidad de espacio que requerirá su empresa. Asegúrese de que su ubicación seleccionada tenga suficiente espacio para estacionamiento y sea acogedora.

Organización y gestión

Describe los detalles de las operaciones de tu boutique de ropa. Identifique el equipo requerido de su boutique, como estanterías, armarios abiertos y equipos de vestuarios. Indique las horas de operación de la boutique e incluya información sobre las horas de vacaciones. Exponer sobre los gastos de la ubicación, incluidos los requisitos de licencia, impuestos, requisitos de zonificación, servicios públicos, gastos de arrendamiento y renovaciones de ubicación requeridas. Explica las necesidades de personal de tu boutique. Proporcione detalles claros sobre las funciones y responsabilidades de cada puesto. Incluya los costos para cada puesto, incluidos el salario, los beneficios y los gastos de capacitación necesarios para esos empleados. Cree un organigrama para incluir en el plan de negocios si su boutique emplea a muchas personas.

Petición de fondos

Crea los estados financieros de tu boutique de ropa. Incluya un estado financiero personal, hoja de balance, análisis de flujo de efectivo y estado de resultados. Proporcione suposiciones y proyecciones razonables sobre ventas futuras, si su empresa aún no ha abierto sus puertas.

Apéndice de apoyo

Cree un apéndice al final del plan de negocios de su boutique. Incluya cualquier documentación que respalde la información dentro del plan de negocios, como contratos de ropa, contratos de arrendamiento, declaraciones de impuestos y cualquier otra documentación relacionada directamente con las operaciones o el financiamiento de la boutique.