Cómo llenar un FODA

Muchas empresas, grandes y pequeñas, usan FODA para evaluar sus decisiones comerciales. Un análisis FODA, que se refiere a fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, es un método para enfocar la dirección de su pequeña empresa y explorar oportunidades de crecimiento. Puede usar un análisis FODA para evaluar un problema específico o para examinar periódicamente la salud de su negocio, como lo hace un chequeo médico.

1.

Haga una lista de las fortalezas de su pequeña empresa. Los ejemplos de fortalezas pueden incluir la experiencia de su fuerza laboral o las especialidades de su negocio y lo que hace excepcionalmente bien, como ofrecer los mejores cupcakes de la ciudad. Enumere sus activos y las áreas de su negocio que están ganando más dinero. Por ejemplo, podrías vender muchas gorras de béisbol, pero no muchos clubes de golf.

2.

Enumere las debilidades de su negocio. Estos pueden incluir una tasa de respuesta pobre a la publicidad o una falta de experiencia en su campo. Si su pequeña empresa también es una empresa familiar, quizás no todos los miembros de su familia compartan la misma visión para la empresa. Otro ejemplo de una debilidad es que usted almacena demasiadas rebanadas de pan en su panadería y se vuelven obsoletas antes de poder venderlas. En otras palabras, identifique las áreas en las que está perdiendo dinero.

3.

Piensa en una lista de oportunidades para tu negocio. Es posible que se extienda a un producto o servicio diferente para el cual existe una demanda en su área. Si los clientes solicitan un producto o servicio que no está vendiendo actualmente, puede obtener un préstamo para expandir su negocio. Considere las necesidades de sus clientes y cómo podría satisfacerlas.

4.

Haga una lista de amenazas potenciales. La mayoría de estos probablemente serán externos a su negocio. Por ejemplo, una nueva ley que exige un etiquetado nutricional más estricto podría afectar negativamente las ventas de su panadería. Quizás haya un nuevo negocio similar recientemente abierto cerca del tuyo. Si usted es dueño de una granja, quizás el clima no haya sido favorable para sus cultivos. Considere todas las vulnerabilidades de su negocio.

5.

Evaluar las listas FODA. Determine si hay alguna debilidad que pueda convertir en fortalezas. Considera usar una amenaza como una oportunidad. Por ejemplo, si su panadería debe publicar información nutricional, actualice sus recetas para que pueda informar a sus clientes que sus productos horneados contienen menos calorías que los artículos típicos de un supermercado. También puede usar sus listas FODA para evaluar la viabilidad de una decisión específica que afecta a su negocio. Por ejemplo, analice el FODA para determinar si agregar una operación de fabricación de queso a su granja ayudará a su negocio.