¿Cómo el desarrollo del empleado establece tareas de trabajo?

Los gerentes y profesionales de recursos humanos monitorean el progreso de los empleados a través de evaluaciones anuales y reuniones individuales con los miembros del personal. El desarrollo de los empleados es una parte importante del proceso de monitoreo de los empleados porque mantiene a su personal actualizado y competitivo en el mercado. Las tareas de trabajo a menudo se utilizan para ayudar en el desarrollo del empleado. Delegar responsabilidades se vuelve más fácil cuando comprende cómo el desarrollo de los empleados ayuda a establecer las tareas laborales del personal.

Redes

Los empleados necesitan desarrollar una red confiable de gerentes y otros empleados que puedan ayudar en el desarrollo futuro. Cuando un gerente está estableciendo tareas de trabajo para los empleados, a menudo coloca a un empleado en un grupo de trabajo que lo ayudará a crear esos contactos de redes importantes dentro de la empresa. El empleado encuentra mentores entre el resto del personal como resultado de trabajar en una variedad de proyectos y realizar diferentes tareas de trabajo.

Entrenamiento y educación

Los gerentes pueden mejorar la capacitación de los empleados y la educación continua asignando tareas de trabajo que hagan uso de la información que el empleado recibió recientemente. Por ejemplo, un empleado involucrado en un curso de capacitación de cuentas por pagar puede ser asignado para hacer tareas de poca importancia para el grupo contable, como la presentación. Esto le permite al empleado ver lo que está aprendiendo puesto en acción, y puede obtener experiencia de la vida real para acompañar su entrenamiento.

Entrenamiento cruzado

En algunos lugares de trabajo, es importante que los empleados entiendan cómo hacer lo básico de los trabajos de los demás. El departamento puede evitar una caída en la productividad cuando los empleados reciben capacitación cruzada. Exponer a los empleados a otras tareas laborales dentro del departamento también ayuda a crear futuros supervisores y gerentes. Los empleados desarrollan una mayor comprensión de cómo opera la empresa cuando están capacitados en otros trabajos. Esto también ayuda a la empresa a comprender qué empleados son versátiles y pueden ser considerados para una capacitación avanzada y qué empleados solo son competentes en sus puestos actuales.

Entrenamiento Gerencial

Los empleados que son elegidos para cursos de capacitación gerencial tienen su horario de tareas de trabajo cambiado dramáticamente. La capacitación en administración requiere que los empleados reciban tareas con más responsabilidad y tareas que requieren interactuar con grupos de empleados. La capacitación gerencial también requiere que un empleado se exponga a tareas administrativas como la programación, la nómina y los requisitos de recursos humanos para cumplir con las leyes de empleo locales, estatales y federales.