¿Cómo un sistema de recompensas para empleados promueve el desempeño organizacional?

Sus empleados están en el corazón de su negocio. Los contrató para ayudarlo a obtener y mantener el éxito, y están, al menos inicialmente, inspirados para realizar el trabajo necesario para lograr sus objetivos. Recompensar a su personal cuando cumplen efectivamente sus directivas es una herramienta de administración crítica que a menudo se pasa por alto. Cuando se administra y comunica adecuadamente, un programa de recompensas puede crear y mantener una fuerza de empleados altamente motivada que trabaja para la prosperidad de su negocio.

Estrategia de negocios medible

Su programa de recompensas puede promover el cumplimiento óptimo en su negocio si está diseñado para que el desempeño laboral exitoso de sus empleados esté en línea con sus objetivos comerciales. Comience por establecer un objetivo principal; luego enumere los pasos específicos requeridos para lograrlo. Por ejemplo, si el objetivo principal es aumentar las ventas de widgets en un 20 por ciento durante todos los años sucesivos, tiene la base para indicar a sus empleados que realicen tareas específicas para hacer realidad ese objetivo. Un tal deber podría ser informar a cada cliente que visita su tienda sobre los beneficios de sus widgets. Puede medir el aumento en las ventas de widgets según esta estrategia y recompensar a sus empleados en consecuencia. Las recompensas para empleados brindan una motivación convincente para continuar con un comportamiento fructífero en su nombre.

Tipos de Recompensas

Un sistema de recompensas monetarias, como los bonos, no debe ser tratado como parte de un pago regular. Iguala las recompensas financieras con logros específicos. Su sistema de recompensa puede aplicarse a individuos o grupos de personas. Por ejemplo, para cumplir con su objetivo de ganancias anuales, podría ofrecer una participación en los beneficios al empleado que más contribuyó a su éxito oa todo un equipo. Las recompensas de los empleados pueden ser intrínsecas o extrínsecas. Las recompensas intrínsecas son aquellas que brindan a los empleados un sentido de logro; Incluyen dar autonomía a sus empleados o brindar oportunidades de crecimiento. Las recompensas extrínsecas son tangibles, como ofrecer opciones de acciones o demostrar el reconocimiento de los empleados al presentar placas o certificados ante una audiencia de sus pares.

Tiempo y método

Para ser eficaz, las recompensas de los empleados deben presentarse regularmente. Sin embargo, trabaje para evitar que las recompensas se vuelvan automáticas y esperadas, lo que podría disminuir la motivación de los empleados. Puede presentar las recompensas en privado, o puede tener una ceremonia anual de premios. Si se le recompensa anualmente, asegúrese de reconocer al empleado en el momento en que realice la tarea e indique que será un receptor de la recompensa. Su método de otorgar recompensas debe reflejar el nivel de productividad de los empleados, con las recompensas más altas para las personas más productivas. Puede crear un nivel adicional de motivación de los empleados al anunciar públicamente la recompensa, como en un comunicado de prensa.

Comunicación

Un programa de recompensa para empleados es más efectivo cuando todos los empleados entienden completamente el sistema y sus objetivos comerciales. En el momento de la contratación y en las oportunidades posteriores durante el empleo, comunique la naturaleza simbiótica de sus objetivos y las recompensas correspondientes. La creación de entusiasmo entre los empleados para el programa lo mantiene a la vanguardia de sus días de trabajo y le permite a todo su personal funcionar a niveles más altos para alcanzar sus objetivos comerciales.

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