Objetivos del modelo básico de EOQ

Si la demanda de productos es mayor que el suministro disponible de una empresa, los clientes pueden comprar productos en otros lugares. Cuando lo hacen, la empresa pierde ingresos y posiblemente pierde la buena voluntad de sus clientes. Si la demanda del producto es menor que la oferta, el negocio almacena más que los niveles óptimos de inventario, lo que aumenta los costos de inventario de la compañía. El modelo de cantidad de orden económica determina los niveles de inventario óptimos que una empresa debe mantener para satisfacer la demanda del cliente y minimizar sus costos de inventario.

Modelo de cantidad de orden económica

Para muchas pequeñas empresas, la principal fuente de ingresos es la rotación de inventarios. Si una empresa mantiene un inventario demasiado grande, los costos de almacenamiento, deterioro y obsolescencia pueden aumentar los costos operativos y disminuir los ingresos de una empresa. El modelo de cantidad de orden económica minimiza estos costos de inventario al determinar la cantidad de inventario óptima que la empresa debe tener a mano y garantizar que el inventario llegue a tiempo para satisfacer las necesidades del cliente. El modelo EOQ logra estos objetivos al monitorear el inventario y, cuando los niveles de inventario caen por debajo de cierto punto, ordenando el inventario necesario para evitar la escasez. Para cumplir con estos requisitos, el modelo EOQ determina la cantidad de pedido óptima para cada pedido, así como el punto de pedido apropiado.

Suposiciones del modelo EOQ

Para determinar el punto en el que una empresa debe recibir envíos de proveedores para mantener los niveles de inventario requeridos, el modelo EOQ asume que la demanda es constante, las operaciones de la compañía agotan el inventario a una tasa fija y que la reposición de inventario se produce instantáneamente. Al hacer estas suposiciones, el modelo elimina la necesidad de considerar costos tales como los que se deben a un exceso de existencias. Como resultado, la principal preocupación del modelo EOQ es la compensación entre los costos del pedido y los costos de mantenimiento.

Cálculo de EOQ

El modelo EOQ encuentra la cantidad de orden económica al tomar la raíz cuadrada de 2 multiplicada por la cantidad de unidades vendidas por año y el costo de colocación de orden dividido por el costo en libros de una unidad por período. El uso anual puede ser igual a las unidades vendidas del año anterior, unidades de previsión-ventas o una combinación de ambas. A su vez, el costo de colocación del pedido incluye los costos de procesamiento de pedidos, los costos de envío y recepción de pedidos y los costos de almacenamiento. Dichos costos incluyen el costo de crear una orden de compra, procesar los materiales en el recibo, procesar una factura del proveedor y emitir un pago. Los costos de mantenimiento son los costos variables por unidad de mantenimiento, tales como intereses de crédito, costos de seguro de inventario y costos de almacenamiento.

Minimizar los costos de orden

El modelo EOQ intenta minimizar los costos de los pedidos, como los costos de procesamiento de pedidos y pedidos de compra, los costos de envío, los costos de almacenamiento y los costos de procesamiento de facturas. Una cantidad de pedido mayor reduce la frecuencia con la que una empresa realiza pedidos y minimiza los costos de pedido de una empresa, mientras que una cantidad de pedido menor aumenta la frecuencia de pedido y los costos de pedido. El modelo EOQ ayuda a una empresa a hacer concesiones entre los costos de almacenamiento y los costos de los pedidos al identificar la cantidad que una empresa debe usar para reponer su inventario, lo que minimiza los costos de sus pedidos y los costos de mantenimiento.

Minimizar los costos de mantenimiento

El modelo EOQ identifica los niveles de inventario óptimos para optimizar los procesos de producción al evitar el desabastecimiento y minimizar los costos totales, incluidos los costos de tenencia, tales costos de almacenamiento y el costo de oportunidad de comprometer capital con el inventario de la compañía en lugar de otras oportunidades comerciales. Las cantidades de pedidos mayores significan un inventario más grande, pero un número menor de desabastecimientos y la mayor probabilidad de que el stock esté disponible para cumplir con los requisitos del cliente. Pero las cantidades de mayor orden significan mayores costos de almacenamiento o mantenimiento, incluida la obsolescencia del inventario. Además, si el dinero está atado a un inventario, no se puede usar en ningún otro lugar de manera que pueda generar un mayor rendimiento. Las cantidades de pedidos más pequeñas disminuyen el tamaño promedio del inventario y los costos de almacenamiento de la empresa, aumentan las existencias y disminuyen la satisfacción del cliente.