Requisitos de la FMLA para volver al trabajo

La Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA, por sus siglas en inglés) permite que los empleados de agencias gubernamentales y empresas privadas con 50 o más empleados tomen hasta 12 semanas de licencia no remunerada en un período de 12 meses para atender a padres, cónyuges, hijos y a ellos mismos para lidiar con Un grave problema de salud sin temor a las represalias de los empleadores. La licencia puede tomarse de una vez o de manera intermitente, según se requiera. Si bien la legislación regula la política general, no requiere que las organizaciones se adhieran a criterios específicos. Cada empresa establece su propio conjunto de políticas y directivas de licencia, y los empleados deben trabajar con su empresa para cumplir con los requisitos.

La comunicación es esencial

Dependiendo de las políticas de la organización, es posible que los empleados deban registrarse o ponerse en contacto con su empleador a intervalos regulares durante la licencia solicitada. Si este es un requisito de la empresa o no, es imperativo mantener una buena comunicación durante todo el proceso de licencia para asegurar que ambas partes tengan el mismo entendimiento. En ocasiones, las situaciones cambiarán y los empleados podrán regresar al trabajo más rápidamente de lo esperado o podrían necesitar extender su licencia. Siempre avise con la mayor antelación posible los cambios en las vacaciones programadas.

Certificados medicos

Los empleadores tienen un derecho, pero no están obligados por ley a solicitar un certificado médico que acredite al empleado para el servicio. Es responsabilidad del empleado estar completamente familiarizado con todos los requisitos de licencia dentro de su organización. Bajo los términos de la FMLA, si se solicita un certificado, el empleado tiene hasta 15 días para proporcionar la documentación. Este requisito es responsabilidad exclusiva del empleado, quien debe asumir el costo.

Volviendo al trabajo

Los empleadores están obligados por la FMLA a garantizar que los empleados regresen a su trabajo o uno similar en términos de pago, responsabilidad, estado y conjunto de habilidades. Todos los beneficios siguen siendo los mismos durante la licencia, siempre y cuando no se haya vencido el pago de las primas. Las evaluaciones, los aumentos de sueldo y el horario de trabajo no pueden verse afectados negativamente. Sin embargo, un empleado que trabajó en el comercio minorista con un día libre específico no puede recibir esos mismos días libres si ha sido transferido a un nuevo departamento. La naturaleza misma del trabajo requiere un horario flexible. Siempre que la calificación, el título y el pago de la posición sean los mismos y cumplan con la descripción general del trabajo, no se considera un cambio adverso en el cronograma.

Empleados clave

En circunstancias especiales, es posible que a algunos empleados no se les garantice su puesto en particular al finalizar la licencia FMLA. Estas personas se consideran empleados clave en su organización y se consideran esenciales para el éxito general del negocio. Los individuos en esta categoría son asalariados en el 10 por ciento superior de todos los empleados dentro de un radio de 75 millas. Por ejemplo, si el contador senior de una empresa necesita tomar una licencia FMLA a mediados de enero y no está programado para regresar hasta mayo, esto puede afectar negativamente al negocio durante el período fiscal y contable anual crucial. Tal empleado puede ser designado como clave y, aunque podría regresar a la organización, probablemente no tendría el mismo título y posición al regresar.