Ejemplos de justificación del proyecto
Un proyecto empresarial presentado al liderazgo de su empresa puede abarcar desde una evaluación de la viabilidad financiera de múltiples proyectos o un plan para la expansión internacional. Dentro de una propuesta de proyecto más grande o un caso de negocios, se incluye la justificación del proyecto. Es una breve descripción de por qué un proyecto específico debe recibir financiamiento y aprobación de la administración, y se puede utilizar tanto en negocios con fines de lucro como con fines lucrativos.
Retorno de la inversión
La justificación de un proyecto podría ser la evaluación financiera de múltiples proyectos. Por ejemplo, una empresa puede tener que decidir si financiar la investigación y el desarrollo de un nuevo producto, adquirir un competidor con un producto similar o formar una empresa conjunta con otra compañía.
Las herramientas comunes de evaluación incluyen el valor presente neto y el período de recuperación. El valor presente neto es el flujo de efectivo futuro de un proyecto descontado al presente. El período de recuperación es el tiempo requerido para recuperar una inversión del proyecto. Los proyectos con un valor presente neto positivo o alto y un período de amortización corto son generalmente preferibles a los proyectos con valor presente bajo o negativo y un período de recuperación largo.
Evaluación de la tecnología de la competencia
Una justificación del proyecto podría ser la evaluación de soluciones tecnológicas competitivas. Por ejemplo, una pequeña empresa podría estar seleccionando una plataforma de hardware o software para su próxima generación de productos. La alta gerencia podría establecer un equipo de proyecto para evaluar las diversas alternativas. La justificación de este proyecto podría ser seleccionar la opción de tecnología que represente el mejor potencial de crecimiento a largo plazo para la empresa.
Una empresa mediana o grande, al considerar la implementación de una solución de software empresarial para mejoras de procesos, podría configurar un equipo de proyecto para evaluar soluciones competidoras de SAP, Oracle y otros proveedores. La justificación de este proyecto podría ser determinar la solución más rentable y tecnológicamente superior.
Explorando una expansión de negocios
Las empresas siempre están buscando oportunidades de crecimiento de ingresos. Para una pequeña empresa, este crecimiento puede provenir del desarrollo de nuevos productos, aumentar las ventas de productos existentes y explorar nuevos mercados. La empresa podría financiar proyectos para evaluar cada una de estas alternativas estratégicas. Por ejemplo, una de las razones del proyecto podría ser determinar qué mercado internacional ofrece la mejor oportunidad de crecimiento a medio y largo plazo.
Otros tipos de justificaciones del proyecto
Otros ejemplos de los fundamentos del proyecto incluyen evaluar diferentes estrategias de marketing, construir nuevas instalaciones y mover productos de la investigación a la producción a gran escala. Cada uno de estos proyectos representa beneficios, como los flujos de efectivo futuros y los riesgos, como los altos desembolsos iniciales de efectivo y la imposibilidad de obtener la aceptación del mercado.
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