Ejemplos de planificación organizacional

La planificación es una función de administración clave en cualquier organización, ya sea una empresa privada, una organización sin fines de lucro, una empresa corporativa o una agencia gubernamental. Los gerentes se involucran en diferentes tipos de planificación organizacional para dirigir estratégicamente a sus compañías hacia futuros rentables y exitosos. La planificación efectiva se basa en una comprensión profunda de la gama de variables involucradas en cada decisión y la colaboración con empleados de diferentes niveles de una organización. Revisar algunos ejemplos de planificación organizativa puede refinar sus propias habilidades de planificación.

Planificación del desarrollo de la fuerza laboral

El desarrollo de la fuerza laboral consiste en crear una fuerza laboral diversa y de alto rendimiento compuesta por empleados leales y satisfechos. Las organizaciones de alto rendimiento no se desarrollan por casualidad; más bien, una fuerza laboral competitiva es el resultado de años de planificación efectiva e implementación exitosa del plan.

Establecer objetivos para cumplir o exceder los objetivos de igualdad de oportunidades de empleo establecidos por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) es un ejemplo de planificación de desarrollo de la fuerza laboral. La creación de programas de capacitación avanzada para desarrollar gerentes más informados y experimentados es otro ejemplo.

Planificación de productos y servicios

El objetivo de la planificación de productos es crear una combinación de productos o servicios más atractiva que la de sus competidores. La planificación del producto es una función de los departamentos de marketing, finanzas y operaciones. El departamento de marketing es responsable de descubrir qué objetivos desean y necesitan los clientes. El departamento de operaciones es responsable de proporcionar información sobre la mejor manera de diseñar y fabricar productos o desarrollar servicios; El departamento de contabilidad proporciona orientación sobre cómo mantener los costos bajos y establece los precios ideales.

El modelo de ganancias de pirámide de productos es un ejemplo de una estrategia de planificación de productos. Bajo el modelo de pirámide de productos, las compañías ofrecen varios productos diferentes en la misma categoría, cada uno con un nivel diferente de calidad y un precio diferente. Si bien la compañía puede obtener ganancias escasas o nulas en los productos de gama baja, atender a todos los tipos de consumidores en el segmento de mercado puede ayudar a la compañía a ganar más cuota de mercado para sus productos o servicios premium de alta rentabilidad.

Planes de expansión

Los propietarios y gerentes de buenos negocios continuamente ponen planes para las próximas etapas de crecimiento en sus empresas. Los planes de crecimiento identifican oportunidades y obstáculos para el éxito en el mercado y establecen estrategias para superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades para ganar participación de mercado de los competidores.

Las pequeñas empresas tienen una gama de opciones disponibles para que sus empresas sigan creciendo. El marketing puede ser un importante motor de crecimiento para nuevas empresas sin una reputación establecida, por ejemplo. Como otro ejemplo, las licencias pueden permitir que los productos de una pequeña empresa alcancen la distribución nacional o internacional rápidamente a través de los canales de distribución establecidos. La fusión con otras compañías pequeñas o la adquisición de una empresa más grande puede aumentar el tamaño y la participación de mercado de una empresa rápidamente, como otro ejemplo.

Planificacion Financiera

Las empresas se involucran en actividades de planificación financiera al igual que las personas y los hogares Las compañías hacen planes para administrar las deudas y utilizar sus ganancias de la manera más productiva. Las empresas inteligentes nunca dejan que el dinero permanezca inactivo; en su lugar, siempre ponen dinero gratis en efectivo para obtener ganancias o invertir en el futuro de la empresa. Los propietarios de negocios pueden redactar sus propios planes financieros o recurrir a profesionales experimentados para maximizar el valor de las tenencias financieras.

Hacer planes para gastar las ganancias asignadas de la manera más productiva es un ejemplo de planificación financiera en los negocios. Por ejemplo, una empresa puede decidir gastar todas sus ganancias en actividades de marketing para aumentar la demanda de sus productos, y decidir utilizar el crédito para comprar el inventario adicional necesario para satisfacer la nueva demanda creada por los gastos de marketing. Invertir en bonos del gobierno para obtener ganancias de capital con efectivo en otro caso inactivo es otro ejemplo de planificación financiera en los negocios.