Ejemplos de cambio de organización

El cambio en su organización debe ser parte de la planificación corporativa para ser eficiente. Trabaje con los gerentes departamentales y su departamento de recursos humanos para desarrollar una cultura corporativa que acepte el cambio. Puede hacer esto manteniendo la comunicación con sus empleados e implementando un programa de capacitación integral para iniciar los cambios organizativos. Se deben monitorear diferentes ejemplos de cambio organizativo para crear un lugar de trabajo productivo.

administración

El desgaste en el personal directivo ocurre en cualquier empresa. Este tipo de cambio organizacional puede tener un efecto en el departamento inmediato del gerente y en todos los grupos que entraron en contacto con el gerente. Los miembros del personal recurren a la gerencia para el desarrollo profesional y como administradores de la visión de la empresa. Para reducir los efectos emocionales de perder un gerente clave y mantener la cultura corporativa, la empresa debe determinar si ya hay un reemplazo calificado en el personal. Si alguien necesita ser contratado desde el exterior, el personal ejecutivo debe presentar al nuevo gerente a los empleados e indicar que cuenta con el apoyo total de los ejecutivos de la compañía.

Competencia

La competencia en el mercado puede desencadenar un cambio organizativo. Por ejemplo, si la competencia comienza a tomar cuota de mercado de usted porque ofrece trabajo de garantía en el sitio, entonces necesita modificar su estructura organizativa para adaptarse a un servicio similar para mantenerse competitivo. La naturaleza competitiva del mercado juega un papel importante en la planificación de su negocio a corto y largo plazo. Los cambios a corto plazo incluyen obtener la certificación de su personal de apoyo para que coincida con las calificaciones de la competencia. Los cambios a largo plazo pueden incluir nuevas tecnologías y presentaciones de productos que requerirán cambios en los recursos de la empresa.

Reducción de costos

La reducción de costos es un proceso que conduce a cambios en la compañía. Algunos de los cambios que se producen por la reducción de costos pueden ser emocionalmente difíciles para el personal. Por ejemplo, cuando una auditoría de personal determina que varias posiciones dentro de la empresa están haciendo un trabajo duplicado, los despidos utilizados para eliminar esas duplicaciones son difíciles para los empleados que terminan y los que quedan. Reducir costos también puede crear cambios organizativos dentro de la oficina. Por ejemplo, si la empresa decide subarrendar parte de su espacio de oficina para compensar los costos de las instalaciones, puede pedir a los empleados que compartan escritorios para usar el espacio de oficina restante.

Procesos

Se realizan cambios organizativos en los procesos de la empresa para que la empresa sea más eficiente. Por ejemplo, el Lean Manufacturing System es un análisis de sistemas que elimina procesos innecesarios y mejora la forma en que una empresa utiliza los materiales. La implementación del sistema Lean Manufacturing System puede llevar a cambios en la forma en que la empresa ordena las materias primas y los despidos de empleados. Puede cambiar el horario de envío y recepción de la empresa debido al cambio en los hábitos de compra y fabricación y puede requerir un cambio de diseño en la división de fabricación.