Los efectos del ausentismo en la línea inferior

Los empleadores ofrecen tiempo de enfermedad y tiempo personal como incentivo para atraer trabajadores. Las pequeñas empresas que dependen de cada empleado para realizar tareas críticas se encuentran en un aprieto cuando aumenta el absentismo. Como propietario de una pequeña empresa, debe prestar atención a los empleados que abusan de los beneficios de tiempo libre que ofrece, y debe comprender los efectos del ausentismo en el balance final.

Baja moral

La baja moral en el lugar de trabajo puede tener un efecto negativo en la productividad y profundizar en los resultados finales de la compañía, según el CCH sobre recursos legales y laborales de pequeñas empresas en el artículo titulado "El ausentismo de empleados no programado se eleva a un máximo de cinco años". Cuando los empleados llaman, eso deja más trabajo para los empleados que entran. En un entorno de pequeñas empresas, eso puede significar que sus empleados más confiables trabajen en exceso mientras que los empleados ausentes tienen el día libre no programado. La caída en la productividad debido a empleados infelices y confiables puede disminuir significativamente la productividad.

Productividad perdida

Incluso con las personas que cubren a los empleados que llaman, puede ser difícil mantener la productividad cuando hay una serie de ausencias no programadas. Cuando los empleados llaman, el resto de su personal no está preparado para hacer las tareas que realiza el empleado ausente. Los proyectos especiales, los plazos y las tareas críticas se ven afectados cuando hay ausentismo. Si su personal no puede hacer su trabajo debido al ausentismo, eso reduce la productividad y afecta sus resultados.

A través del tiempo

El ausentismo no programado en su fuerza de trabajo significa que es posible que tenga que pagar horas extra a otros empleados para recoger la carga de trabajo, de acuerdo con el artículo titulado "Introducción a la administración de asistencia" publicado en el sitio web de la Interfaz de beneficios. Su compañía se queda estancada al pagar el salario del empleado que llamó, el salario regular del empleado que vino a trabajar ese día y las horas extraordinarias en las que el empleado tenía que trabajar para compensar al empleado ausente.

Costos de recursos humanos

Cuando hay un ausentismo no programado, su departamento de recursos humanos debe entrar en acción tratando de encontrar un reemplazo temporal para el día, o trabajar con gerentes departamentales para reasignar empleados existentes para compensar la producción perdida.