Ejemplos de desarrollo multidireccional

El desarrollo multidireccional en los negocios puede afectar todas las áreas de las operaciones diarias de una empresa, incluidos los recursos humanos, el desarrollo de productos y el estilo de liderazgo. La instalación de un enfoque multidireccional de las operaciones permite a la empresa la flexibilidad de incorporar varios métodos diferentes para interactuar con los consumidores y ofrecer nuevos desafíos para los trabajadores. Esto también ayuda a una empresa a deshacerse de un estilo de operación lineal, que puede ser demasiado restrictivo en el mundo de los negocios modernos.

Desarrollos en Liderazgo Empresarial

La gestión empresarial moderna está cambiando del rol lineal del gerente como supervisor al camino multidireccional del gerente como líder. Un gerente que funciona en un rol de liderazgo hace más que simplemente verificar el trabajo de los empleados para detectar errores y ejercer autoridad. De acuerdo con Changing Minds, un sitio web de consultoría y publicación de negocios, el liderazgo en negocios es multidireccional porque se enfoca en los empleados como personas, en lugar de las herramientas utilizadas para realizar tareas. Los empleados no son subordinados de un gerente que funciona como líder, sino que son seguidores de los ideales e ideas del gerente. Estos empleados alcanzan niveles más altos de productividad y muestran un entusiasmo sostenido con respecto a los objetivos de trabajo del líder.

Cambiando los caminos de carrera

La trayectoria profesional lineal es un modelo casi obsoleto en el mundo de los negocios modernos. Muchos profesionales trabajan para varios empleadores diferentes y en múltiples carreras durante su vida laboral. Las empresas que buscan retener empleados altamente calificados ahora crean trayectorias profesionales multidireccionales para que estos trabajadores mantengan los desafíos, creen flexibilidad en la programación y ofrezcan varias rutas de ascensión. Por ejemplo, los empleados que trabajan para empresas con oportunidades de empleo multidireccionales pueden adaptar los horarios de trabajo para satisfacer las necesidades de la familia y los negocios y al mismo tiempo lograr el éxito profesional.

Estrategias de marketing de productos

El desarrollo multidireccional también afecta el marketing empresarial y la forma en que las empresas entregan productos a los consumidores. Las campañas publicitarias y promocionales modernas no pueden contar con un solo tipo de medio para entregar información del producto al público. En cambio, los mercadólogos y promotores utilizan múltiples medios de comunicación, incluidos los medios sociales, la publicidad en sitios web y los anuncios televisivos tradicionales, para estimular el interés del consumidor. El desarrollo multidireccional también afecta la entrega del producto porque las empresas ya no usan los escaparates tradicionales exclusivamente para vender productos. Las empresas pueden usar sitios web en combinación con ubicaciones físicas de negocios para maximizar el desarrollo del cliente.

Comunicación empresarial cambiante

El flujo de comunicación en una empresa es multidireccional para garantizar que todos los empleados reciban información en el menor tiempo posible. Cualquier retraso en la velocidad de comunicación puede causar problemas en el desarrollo del proyecto y la finalización de la tarea. Según el sitio web de la Guía de estudio de gestión, la comunicación multidireccional incorpora estilos de comunicación descendente, ascendente y lateral para crear una red compleja de comunicación empresarial. En un modelo multidireccional, un gerente envía información a sus subordinados, quienes luego confirman los datos y hacen las preguntas pertinentes para aclarar. Los subordinados envían esta información lateralmente a través de su equipo para difundir efectivamente los datos a todas las partes pertinentes.