Ejemplos de habilidades directivas

Si está buscando contratar un nuevo gerente, puede que no sea tan simple como promocionar a su mejor empleado. Un miembro del equipo que tiene éxito haciendo su trabajo de manera independiente puede no tener las habilidades necesarias para dirigir a otros. Hacer un balance de las habilidades gerenciales clave es el primer paso para desarrollar una lista de atributos que necesita el individuo al ingresar al rol.

Establece objetivos claros y expectativas de rendimiento

Una habilidad gerencial clave es poder establecer objetivos de los empleados que mejorarán la visión de la empresa. Esto implica comprender qué objetivos son realistas y alcanzables por su fuerza laboral, así como los requisitos de la empresa. Por ejemplo, si la división del gerente ha requerido objetivos de ingresos, el administrador debe poder establecer objetivos relacionados con el proceso de obtener ingresos y desarrollar marcadores periódicos que midan el progreso de los empleados en el camino.

Proporciona retroalimentación continua y constructiva

Un buen gerente debe poder proporcionar comentarios a los empleados sobre el trabajo que están haciendo, de una manera que los aliente a hacerlo mejor. Ella debe ser capaz de identificar áreas de debilidad y sugerir técnicas específicas que puedan ayudar al empleado a mejorar. La comunicación con los empleados debe ser una vía de doble sentido; ella debe ser capaz de escuchar la perspectiva de cada empleado sobre por qué su desempeño ha sido menos que estelar y tenerlo en cuenta al hacer sugerencias.

Entiende y articula una visión clara.

Un gerente debe tener un conocimiento profundo de la visión de la empresa. En la medida en que obtiene la visión de sus jefes, ella a su vez debe comunicar esa visión a los que están bajo su liderazgo. Ella debe asegurarse de que los miembros del equipo estén trabajando en colaboración para la visión y mantener a todos los empleados en la misma página. Ella debe solicitar la opinión de los empleados para alentar su sentimiento de empoderamiento, al mismo tiempo que los alienta a mantener la vista en el objetivo general de la compañía.

Pensamiento Estratégico y Desarrollo de Negocios.

Los gerentes deben tener fuertes habilidades de desarrollo de negocios; deben poder detectar áreas donde la empresa puede trabajar de manera más eficiente o desarrollar fuentes de ingresos adicionales. Un buen gerente debe vigilar la competencia en todo momento y ser consciente del lugar que ocupa su empresa en el mercado. Ya que está comprometida a alentar a su equipo, está comprometida a proporcionar información a la compañía sobre cómo puede funcionar mejor y superar a sus competidores.