Ejemplos de planificación estratégica innovadora

La planificación estratégica innovadora generalmente implica la integración de múltiples funciones de la empresa. Este proceso permite a los departamentos dentro de una pequeña empresa construir relaciones sólidas. También les permite garantizar que sus objetivos estratégicos se alinean con una misión común y que cada departamento es responsable de sus procesos de toma de decisiones. En tiempos financieros difíciles, muchas empresas necesitan reducir el tamaño, reorganizar, simplificar y delegar las operaciones para garantizar el uso más eficiente de los recursos. La planificación estratégica innovadora ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos de manera rentable.

Invertir en empleados

Si un empleador quiere ser conocido por su compromiso con los empleados, generalmente invierte en programas de capacitación y desarrollo profesional. La planificación estratégica innovadora alinea los objetivos profesionales personales con aquellos que se centran en lograr la misión estratégica de la empresa al mismo tiempo. Por ejemplo, las compañías que identifican brechas de rendimiento en las habilidades de gestión de proyectos de los empleados pueden proporcionar capacitación proporcionada por el personal de capacitación autorizado del Project Management Institute. Los participantes toman exámenes con éxito para obtener un certificado como profesional de negocios, como Project Management Professional. Dichos empleados gestionan proyectos de manera más efectiva, lo que beneficia a la empresa. También logran reconocimiento en la industria por haber logrado una credencial personal.

Fomentando la creatividad

La planificación estratégica innovadora implica permitir que los empleados tomen algunos riesgos. Si una organización se esfuerza por agilizar las operaciones, reducir los errores del producto y eliminar el desperdicio, los empleados necesitan el tiempo para analizar a fondo las políticas, procedimientos y procesos. El personal de negocios capacitado en el uso de técnicas de gestión de calidad, como la metodología Six Sigma, evalúa el flujo de trabajo utilizando herramientas tales como el mapeo de procesos de negocios y el análisis de la causa raíz.

Mantener una fuerza laboral diversa

A medida que los baby boomers se jubilan, las empresas deben asegurarse de contar con el personal para respaldar las funciones comerciales. Las organizaciones que desean asegurar el éxito a largo plazo desarrollan planes sólidos para reclutar, entrevistar, contratar y retener a los mejores empleados para el trabajo. Al desarrollar programas integrales que utilizan métodos innovadores, como la tecnología de los medios sociales, los empleadores se acercan a los empleados potenciales y atraen nuevos talentos para resolver problemas empresariales complejos. Las empresas utilizan wikis, blogs y foros para comunicarse con los candidatos para conocer su potencial.

Colaborando con las partes interesadas

La globalización, los cambios demográficos, el estilo de trabajo y el uso de las tecnologías de medios sociales en el lugar de trabajo afectan la forma en que todos trabajan. La planificación estratégica innovadora para apoyar a una fuerza laboral a largo plazo requiere una planificación cuidadosa para evitar el agotamiento en un mundo caracterizado por una sobrecarga de información. Los líderes eficaces reconocen la importancia de comprometerse con los clientes, proveedores y otras partes interesadas para lograr objetivos estratégicos que beneficien a todos.