Ejemplos de grandes objetivos para empleados

El establecimiento de metas es un componente importante de la motivación de los empleados. El establecimiento y logro de metas mantiene a los empleados esperando nuevos logros y recompensas, llevando su desempeño a niveles cada vez mayores. Los mejores objetivos incluyen cada uno de los cuatro componentes vitales; los grandes objetivos de los empleados son específicos, con plazos específicos, medibles y razonablemente alcanzables. Revisar algunos ejemplos de grandes objetivos de los empleados puede ayudarlo a elaborar objetivos para usted o para sus empleados que incluyan las cuatro características.

Objetivos de productividad

La productividad se puede definir como la cantidad de trabajo productivo realizado dentro de un marco de tiempo específico. La productividad se puede medir en unidades producidas, clientes servidos u otras medidas de producción. El establecimiento de objetivos de productividad para los empleados individuales tiene el efecto a largo plazo de aumentar la productividad general de la empresa, lo que permite a la empresa realizar más trabajos en la misma cantidad de tiempo y con la misma cantidad de empleados.

Un ejemplo de una gran meta de productividad para un trabajador de una línea de ensamblaje, utilizando las cuatro características de una meta efectiva, podría ser "aumentar la cantidad de unidades producidas por hora en un 5 por ciento entre cada revisión semestral de desempeño". Un ejemplo de un gran objetivo de productividad para un empleado de entrada de datos podría ser "aumentar la velocidad de escritura en cinco palabras por minuto cada mes hasta alcanzar 60 palabras por minuto".

Objetivos de Eficiencia

La eficiencia es un concepto similar a la productividad, pero se aproxima a la producción de una manera diferente. La eficiencia se puede definir como la velocidad, la precisión y la calidad constante con la que trabaja un empleado. Los trabajadores más eficientes cometen menos errores y pueden aumentar su productividad sin disminuir sus estándares de calidad.

Un ejemplo de un gran objetivo de eficiencia para un representante de servicio al cliente podría ser "mantener la cantidad de llamadas de servicio que duren más de cinco minutos a menos de diez por día", para alentar al representante a interactuar más estratégicamente con los clientes y anticipar sus necesidades.

Metas educativas

El logro educativo puede hacer que los empleados sean más valiosos para sus empleadores, además de enriquecer sus vidas en otras áreas. Establecer objetivos es una forma comprobada de alcanzar los hitos educativos, y las empresas pueden beneficiarse de establecer objetivos educativos en colaboración con sus empleados. Los logros educativos valiosos incluyen cosas como títulos universitarios, programas de capacitación patrocinados por la compañía y certificaciones profesionales.

Un ejemplo de una gran meta educativa para un aspirante a gerente podría ser "cumplir con los siete módulos de capacitación gerencial antes de la revisión de desempeño del próximo año". Un ejemplo de una gran meta educativa para alguien en la cima de su grado de pago podría ser "inscribirse en un programa de grado asociado este semestre de otoño, y para completar mi título dentro de tres años ".

Objetivos de desarrollo personal

El desempeño de los empleados se basa en una serie de factores cualitativos además de problemas cuantitativos fácilmente medibles. Las características intangibles, como las habilidades de liderazgo, la efectividad de la comunicación, las habilidades de manejo de conflictos y las contribuciones estratégicas en la configuración del equipo pueden ser tan importantes para el éxito de los empleados como para la competitividad de sus empleadores.

Los ejemplos de grandes objetivos intangibles para el desarrollo personal incluyen "disminuir el número de confrontaciones negativas en el trabajo entre cada revisión de desempeño hasta que no surjan confrontaciones" o "hablar y contribuir en todas las reuniones del equipo durante un proyecto específico".