Ejemplos de las desventajas de un código de conducta de los empleados

Si le preguntara a la mayoría de los gerentes, probablemente le dirían que un código de conducta es algo bueno. Puede establecer un alto nivel para los empleados y garantizar que estén interactuando de manera profesional. Los códigos también pueden facilitar el proceso disciplinario cuando se produce un comportamiento no ético. Sin embargo, los códigos de conducta también tienen muchas desventajas que sugieren, como confirma el Instituto de Ética Empresarial, que las reglas que gobiernan el comportamiento de los empleados deben ser un componente interno de la cultura de una empresa para que sean eficaces. Simplemente tener un manual para empleados no es suficiente para promover valores éticos.

Desigualdad

Los códigos de conducta a menudo se redactan, en parte, para garantizar que todos los miembros de una organización sean tratados por igual. Sin embargo, a menudo los que ocupan puestos de gestión y creativos de nivel superior reciben un "adiós" en ciertos códigos, como aquellos que restringen la forma en que el trabajador habla sobre la empresa o en qué medida los empleados pueden tener relaciones personales fuera del trabajo. Según la contribuyente de CNN Money, Eleanor Bloxham, si las compañías van a tener códigos de conducta, deberían reconsiderar cualquier código que no se pueda aplicar por igual.

Inejecutabilidad

Algunos códigos de conducta, tal vez debido a una mala conducta de los empleados en el pasado, tienen un enfoque de microgestión, dictando minucias detalladas como el tipo de material que se puede usar en la oficina o la duración exacta de las llamadas telefónicas personales. De acuerdo con Leadership Skills for Life, es importante que los códigos de conducta sean detallados, ya que algunas preguntas, como si llevar una pluma a la empresa es ética o no, darán muchas respuestas. Sin embargo, Eleanor Bloxham señala que tales códigos pueden ser engorrosos, contradictorios y, en última instancia, ineficaces cuando las personas, incluidos los supervisores que no pueden hacer cumplir los códigos y aún tienen un lugar de trabajo productivo, los abandonan en favor del "sentido común". Por otro lado, una empresa en la que el valor de la honestidad está incrustado y apreciado puede dar lugar a una cultura en la que nadie consideraría tomar un bolígrafo.

Comportamiento corporativo poco ético

En algunos casos, los códigos de conducta pueden facilitar un comportamiento corporativo poco ético. Los códigos de conducta que limitan la capacidad de los empleados para hablar en contra de la corporación pueden mantenerlos en silencio por temor a perder el trabajo o a un castigo legal, incluso si la compañía está participando en una práctica poco ética. Además, los códigos de conducta se pueden usar para establecer reglas de apariencia ética que los gerentes deben seguir y, por lo tanto, si se produce alguna conducta indebida, es la responsabilidad la que se responsabilizará al empleado individual y no a la empresa.

Falta de estabilidad

Si bien muchos códigos de conducta se desarrollan a partir de valores corporativos, declaraciones de misión e incluso incidentes pasados ​​de imprudencia de la compañía, rara vez hay algo que obligue a las corporaciones a sus propios códigos de conducta. En otras palabras, no son estables y los propietarios o juntas directivas pueden revisarlos para incluir las necesidades y deseos actuales de la compañía, ya sean éticos o no, en cualquier momento.