Ejemplos de objetivos de negocio para el primer año

El primer año de dirigir un negocio puede ser el más desafiante. No solo tiene que encontrar su equilibrio en términos de hacer que su negocio despegue financieramente, sino que también tiene que promocionarse a posibles clientes para construir su base de clientes. Hay varios objetivos comerciales clave a tener en cuenta a medida que navega a través de un año inicial de negocios difícil.

Establece y alcanza tu mercado objetivo

Puede ser difícil para un negocio de primer año determinar y alcanzar su mercado objetivo. Una vez que conozca a sus clientes y sus hábitos de gasto, estructure su operación de manera acorde. Este es un proceso logrado mediante prueba y error, que determina qué funciona mejor para su negocio específico y la comunidad en la que opera.

Determinar metas a corto y largo plazo

Debe saber a dónde se dirige su negocio, así que establezca objetivos a corto y largo plazo. Los ejemplos de objetivos a corto plazo incluyen la contratación de personal de apoyo adicional, y sentirse financieramente cómodo al hacerlo, aumentando la visibilidad en la comunidad a través de la participación en eventos específicos y el aumento de ofertas de inventario. Los objetivos a largo plazo pueden incluir cultivar una base de clientes establecida, un crecimiento financiero continuo y una expansión comercial; por ejemplo, expandiéndose físicamente en su espacio existente, o abriendo otra ubicación.

Ver Crecimiento Financiero

El crecimiento financiero es clave para dirigir su negocio con éxito. Tenga en cuenta que durante el primer año, solo puede alcanzar el punto de equilibrio o ver un crecimiento mínimo, incluso si mantiene bajos los gastos y los costos de personal y establece metas más altas para los ingresos entrantes. La revista "Entrepreneur" sugiere ser específico y realista en el establecimiento de sus metas. Por ejemplo, una meta de ganar un millón en su primer año de negocios no es específica ni realista. Un objetivo específico y realista es aumentar los montos de los ingresos mensuales en un 30 por ciento en el tercer y cuarto trimestre del primer año fiscal.

Compra de empleados

Si tiene un personal, incluso uno pequeño, desea que ellos inviertan en su negocio. La alta rotación en el primer año de negocios puede ser devastadora, ya que a los consumidores les gusta ver caras conocidas y no tiene los recursos ilimitados para capacitar continuamente a los nuevos miembros del personal. Mantenga a los empleados contentos durante el primer año y confíe en su lealtad y trabajo arduo para ayudar a que su empresa crezca.