Ejemplo de un plan de negocios de transporte médico

Las compañías de transporte médico ofrecen un servicio muy necesario para las personas que no pueden ir a citas médicas o centros de salud. Antes de saltar al negocio del transporte, dedique tiempo a crear un plan de negocios. Un plan detallado lo ayuda a delinear lo que se requiere para que su negocio comience, como los vehículos y el personal que necesita para que su operación funcione, a la vez que lo ayuda a descubrir las formas de hacer que el negocio sea rentable.

Describiendo artículos de gastos de operación

Enumere los detalles sobre los tipos de servicios que planea ofrecer, como recoger a las personas en sus hogares, en instalaciones de vida asistida o en instalaciones de atención médica. Explique cómo planea ofrecer estos servicios, incluido el registro en su estado y la contratación con Medicaid. Mencione los tipos de licencias que necesita, como permisos estatales especiales y requisitos locales de la ciudad para ofrecer servicios de transporte médico. Describa las pólizas de seguro requeridas, incluyendo responsabilidad civil y cobertura del vehículo. Hable sobre el equipo que necesita para administrar su negocio, como los vehículos que cumplen con las regulaciones de seguridad de su estado y los elevadores hidráulicos para satisfacer las necesidades específicas de sus clientes.

Potencial de mercado

Proporcione una descripción del potencial del mercado, como el plan de transporte médico que no es de emergencia desarrollado para el Condado de Lake, California. Este plan explica que más de una de cada cinco personas mayores de 65 años no conduce debido a razones tales como mala salud, falta de acceso a un automóvil o capacidades mentales limitadas. Esto proporciona una idea general del mercado antes de revisar los datos del censo de su área para determinar con mayor precisión el potencial del mercado. Identifique el mercado objetivo para sus servicios, como personas de la tercera edad o personas discapacitadas que no pueden ir a las citas médicas y requieren más ayuda que la que brindan los servicios regulares de transporte.

Estructura organizativa

Hable sobre la administración y los empleados que planea contratar para operar su negocio y brindar servicios diarios. Explique las calificaciones y la educación de su gerente de operaciones, como capacitación médica, experiencia en negocios y experiencia en el campo del transporte médico. Describa los conductores que espera contratar, como aquellos con registros limpios que también tienen capacitación médica.

Plan promocional

Identifique formas de promover su negocio, como convertirse en un negocio registrado por el estado para que las agencias gubernamentales le proporcionen su información de contacto cuando trabajan con personas que necesitan servicios de transporte. Anuncie sus servicios de transporte a las instalaciones de jubilación y vivienda asistida, así como a los consultorios médicos. Ofrezca hacer presentaciones a grupos locales de la comunidad de personas mayores. Incluya su negocio en sitios web que ayuden a las personas a encontrar transporte, como Paratransit Watch. Regístrese para obtener una lista gratuita en Google Maps para que su negocio aparezca en la lista cuando las personas busquen servicios de transporte médico.

Finanzas proyectadas

Desarrolle estados de ingresos y pérdidas proyectados que muestren sus gastos y cómo planea pagar estos gastos. Incluya los costos de sus furgonetas y ambulancias, así como cualquier equipo especializado que se incluya en ellos. Incluya los salarios y beneficios que planea pagar a sus conductores, así como los gastos, como el equipo de oficina, las computadoras y el software necesarios para realizar los horarios de transporte y realizar un seguimiento de los pagos. Calcule cuántos clientes necesita transportar cada semana para pagar sus gastos y hacer crecer su negocio. Esto ayudará a determinar su beneficio.