Ejemplo de un plan de compensación para empleados

El término "compensación" se refiere a la combinación de salarios, salarios y beneficios que un empleado recibe a cambio de un trabajo. La compensación puede incluir salarios por hora o un salario anual, más pagos de bonificaciones, incentivos y beneficios, tales como cobertura de atención médica grupal, seguro por discapacidad a corto plazo y contribuciones a una cuenta de ahorros para la jubilación. Un paquete de compensación total puede tener varios componentes. Un “plan de compensación para empleados” se refiere colectivamente a todos los componentes, además de la manera en que se paga la compensación y para qué propósito los empleados reciben bonificaciones de casos, aumentos de salario e incentivos.

Compensación salarial por hora

Los empleados clasificados como no exentos reciben lo que los empleadores suelen llamar salarios, que se calculan por hora y requieren un pago de horas extra por trabajo en exceso de 40 horas por semana. Las horas extraordinarias son una vez y media la tarifa por hora. Los empleados que tienen un acuerdo de negociación colectiva con la administración, a menudo llamado contrato laboral, tienen salarios establecidos por los términos del contrato por un período determinado.

Por ejemplo, un contrato laboral de muestra puede requerir que los empleadores paguen a los maestros plomeros, plomeros licenciados y aprendices de plomeros salarios por hora de $ 19.75, $ 17.95 y $ 15.50, respectivamente, de conformidad con los términos de un acuerdo de negociación colectiva.

Compensación salarial anual

Aunque hay empleados asalariados que están clasificados como no exentos y, por lo tanto, tienen derecho a pago por tiempo extra, el término “salario” generalmente se refiere al salario anual que recibe el empleado o un método de compensación para el empleado que no requiere el pago por tiempo extra. Por ejemplo, la referencia a un "empleado asalariado" generalmente se usa para describir a un trabajador que no recibe pago por horas extra.

Un ejemplo de un plan de compensación para empleados para los niveles salariales es uno basado en una escala salarial que considera educación, años de experiencia profesional, credenciales y calificaciones tales como competencia laboral y experiencia funcional. Los niveles salariales, como las tablas de salarios publicadas anualmente por la Oficina de Administración de Personal de los EE. UU., Contienen salarios anuales, así como aumentos basados ​​en promociones escalonadas y de grado para empleados del gobierno federal pagados de acuerdo con las escalas salariales de Servicios Generales y Servicios para Ejecutivos Superiores.

Planes de ahorro para la jubilación

Un ejemplo de escenario de compensación brinda a los empleados la oportunidad de participar en el plan 401k patrocinado por el empleador. Los empleados designan contribuciones antes de impuestos que se deducirán de cada cheque de pago. Para los empleados que contribuyen con el 5 por ciento de su salario o salario bruto, la compañía iguala el 50 por ciento de la contribución del empleado. En otras palabras, las contribuciones equivalentes del empleador equivalen al 2.5 por ciento del salario bruto del empleado.

La adjudicación se refiere a la cantidad de tiempo antes de que la contribución del empleador esté completamente disponible para el empleado. Los períodos de adquisición van desde uno a cinco años. Un período de otorgamiento de cinco años significa que durante el primer año después de que el empleador haga su contribución al plan 401k del empleado, el 20 por ciento del dinero en realidad pertenece al empleado.

En el segundo año, el 40 por ciento pertenece al empleado, y en los años subsiguientes, el 60, 80 y el 100 por ciento de las contribuciones del empleador se conceden y están disponibles para el empleado. Si el empleado deja su trabajo antes de completar cinco años, perderá la parte apropiada de las contribuciones del empleador no conferido.

Subidas, Bonificaciones e Incentivos.

El sistema de gestión del desempeño del empleador suele ser lo que impulsa los aumentos salariales de un plan de compensación. Los empleados reciben aumentos anuales basados ​​en la clasificación de desempeño y las calificaciones. Por ejemplo, una evaluación de desempeño sobresaliente podría resultar en un aumento salarial del 5 por ciento.

Los ejemplos de planes de bonos e incentivos para empleados incluyen incentivos en efectivo basados ​​en un porcentaje del salario bruto del empleado o la parte de un empleado basada en un conjunto discrecional de fondos designados para su distribución a los empleados cuyo desempeño contribuyó al éxito comercial. Muchos bonos e incentivos para ejecutivos están vinculados a la mejora de los resultados finales o incluso aumentos en el valor de las acciones de las empresas públicas.

Beneficios de salud de grupo

Un plan de compensación total puede incluir beneficios de atención médica de grupo. Muchos empleadores pagan una parte considerable de la prima mensual total, dejando una parte de la prima que se deducirá de la paga del empleado. Las primas para los planes de atención médica patrocinados por el empleador se deducen de los ingresos antes de impuestos, que son ganancias brutas.

La cobertura de salud grupal también puede incluir cobertura complementaria para el cuidado dental y de la vista. Algunos empleadores pagan el costo total del seguro de discapacidad a corto plazo y ofrecen cobertura para el seguro de discapacidad a largo plazo como parte de la compensación total de un empleado.