Desafíos éticos que enfrentan las firmas de contabilidad que contratan a personas que no son CPA

Una decisión de complementar su empresa de contabilidad con contadores no certificados generalmente resulta de los efectos combinados de un pequeño grupo de mano de obra y el aumento de oportunidades para hacer crecer su negocio. Mientras que agregar CPA no mantiene los gastos de nómina bajos y le permite atender a más clientes, su desventaja es que aumenta los desafíos éticos.

Conocimiento y Formación

Los requisitos de licencia del estado subrayan la diferencia entre los empleados de CPA y no CPA. La mayoría de los estados tienen un requisito de 150 créditos para rendir el examen de CPA, y los créditos deben provenir de un colegio o universidad con certificación estatal e incluir una cantidad específica de cursos de negocios y contabilidad. Aunque algunas universidades ofrecen un programa de 150 créditos, algunos estudiantes eligen una universidad que ofrece un programa de 120 créditos y luego obtienen una maestría. El examen de CPA es extremadamente difícil, y solo aquellos candidatos con una sólida formación contable pueden lograr la designación de CPA.

Alcance de las responsabilidades

Cuando cumplir con las metas de crecimiento a largo plazo significa contratar más personal, es importante entender que los no-CPA no están calificados para actuar como proveedores primarios de servicios financieros. Si bien puede comenzar con buenas intenciones, cuanto más grande crece su negocio, más tentador suele ser agregar responsabilidades para las que no están calificados. Por ejemplo, mientras que un CPA que no sea CPA puede ser competente en la preparación de los estados financieros de fin de mes, permitir que un CPA no diseñe o establezca un sistema de contabilidad o brinde asesoramiento financiero a una empresa nueva, incluso con supervisión directa. Puede violar la ética empresarial.

Capacitación Ética Ampliada

Aunque la capacitación en ética no garantiza que un CPA no se comporte de manera inadecuada, los CPA tienen un estándar ético que no se aplica a los empleados que no son de CPA. La capacitación en ética comienza después de que un candidato aprueba el examen de CPA; dependiendo de los requisitos estatales, a menudo es parte de los requisitos de educación continua de CPA. Además, los estatutos de organizaciones como el Institute of Management Accountants y el American Institute of CPAs requieren que los miembros se adhieran a un código de ética. Por lo menos, esto elimina las violaciones de ética no intencionales que pueden cometer los empleados que no son de CPA.

Percepciones del cliente

La gestión de las percepciones de los clientes sobre su negocio es uno de los desafíos éticos más importantes que enfrenta. Las diferencias entre los empleados de CPA y no-CPA virtualmente garantizan que no puede proporcionar los mismos niveles de servicio permitiendo que los no-CPA trabajen con sus clientes. Además, convertir a los clientes en clientes a largo plazo a menudo depende de la relación personal que desarrollen con su CPA. Es difícil saber hasta qué punto los clientes también están dispuestos a trabajar y confiar en un no-CPA.