¿Qué es un enfoque ecléctico de la teoría del liderazgo?

Cuando inicia una pequeña empresa, instantáneamente es el líder, ya sea que haya recibido capacitación en liderazgo o no. Sin embargo, hay ayuda. Las teorías de liderazgo abundan y puede elegir el enfoque, o la combinación de enfoques, que se adapte a su estilo personal y sus necesidades comerciales. Ser ecléctico al elegir qué partes de las teorías usar no significa improvisar. Significa estudiar varias teorías y combinarlas en un enfoque reflexivo.

Teorías de rasgo

Las primeras teorías de liderazgo se centraron en los rasgos que necesitan los líderes. Estos incluyen resistencia física y mental, juicio orientado a la acción, necesidad de logros, capacidad para motivar a las personas y adaptabilidad. Puedes usar un enfoque de rasgos para determinar tu lugar de inicio. Encuentre los rasgos de liderazgo que ya posee y concéntrese en los que desea adquirir. Esto puede brindarle una base para liderar su fuerza laboral mientras explora otros aspectos del liderazgo que puede desear incorporar.

Teorías del comportamiento

Algunas teorías de liderazgo se centran no en los rasgos de los líderes, sino en los comportamientos en los que se involucran. Bajo este enfoque, encontrará que el énfasis en trabajar hacia objetivos concretos lo convierte en un líder fuerte. Además, mostrar preocupación por las personas, tener la capacidad de emitir directivas e involucrar a otros en la toma de decisiones ayuda a un líder a sobresalir. La ventaja de este enfoque es que no tiene que preocuparse por si tiene rasgos específicos; solo tienes que aprender comportamientos que hagan buenos líderes. Puede utilizar este enfoque de adquirir comportamientos para ampliar sus habilidades como líder.

Teorias de contingencia

Las teorías de contingencia afirman que el liderazgo surge bajo ciertas condiciones. Por ejemplo, si los seguidores respetan al líder, los objetivos son claros y la organización le ha conferido poder, es más probable que ese líder sea afectivo. Este enfoque le permite observar la estructura de su empresa y la cultura que fomenta entre los empleados. Puede establecer su autoridad demostrando que tiene poder como propietario, ha establecido metas alcanzables y se ha ganado el respeto de su fuerza laboral en función de su trato a los empleados y la calidad de sus decisiones. El foco aquí está en el ambiente de trabajo.

Teorías transformacionales

Muchas teorías recientes alientan a los líderes a hacer que los empleados sean mejores personas, apelan a sus naturalezas superiores y los inspiran a lograr más de lo que pensaban que podían. Este enfoque de liderazgo tiende hacia la inspiración y el refuerzo positivo de rasgos de carácter fuertes en otros. Para ser este tipo de líder, debe enfatizar los valores y alentar a otros a abrazar esos valores.

Métodos para combinar teorías

Para utilizar un enfoque ecléctico de la teoría del liderazgo, debe elegir elementos de los cuatro enfoques y unirlos como un todo cohesivo. Por ejemplo, puedes comenzar por encontrar un rasgo en ti mismo, como la resistencia mental; combínelo con un comportamiento que adopte, como trabajar hacia objetivos concretos; agrega un énfasis en tu autoridad como fundador de la compañía; y demostrar sus fuertes valores en torno a una ética de trabajo. Esta técnica de elegir un elemento entre cada uno de los cuatro enfoques le brinda un enfoque único al final.