El valor de la mentoría ejecutiva

La mentoría ejecutiva involucra a empleados experimentados que toman a los empleados más nuevos y menos experimentados y les ayudan a entender la profesión y la cultura corporativa a un nivel más profundo. La mentoría ejecutiva tiene una serie de valores intrínsecos. Es más probable que los empleados asesorados permanezcan leales a una empresa y muestren niveles más altos de satisfacción laboral general.

Actuación

Los nuevos empleados que son asesorados por ejecutivos obtienen una comprensión más profunda de una empresa y la forma en que funciona. Los mentores proporcionan información sobre el proceso de toma de decisiones corporativas y ayudan a los empleados menos experimentados a tomar decisiones informadas sobre la carrera y los negocios. Esto puede aumentar los estándares de rendimiento dentro de la empresa.

Co-aprendizaje

Los mentoreados no solo aprenden de sus mentores ejecutivos, sino que los mentores mismos a menudo adquieren una nueva visión de los diferentes modos de pensar en la próxima generación. Esto hace a los ejecutivos mentores más fuertes, líderes más informados y mantiene a los ejecutivos al tanto de lo que piensan sus contrapartes más jóvenes sobre su trayectoria laboral, su compromiso con la compañía y las necesidades de desarrollo profesional que los mantienen motivados.

Redes

La mentoría ejecutiva fortalece las redes personales y profesionales de todos los involucrados. Los mentores ejecutivos suelen presentar a los aprendices a los tomadores de decisiones tanto dentro como fuera de la empresa y, a su vez, tienen la oportunidad de utilizar las redes de sus aprendices también. Esto conduce a mayores oportunidades para el enriquecimiento profesional.

Retencion

Los empleados asesorados a menudo tienen un mayor sentido de lealtad al negocio para el que trabajan y tienen más probabilidades de permanecer en la empresa y avanzar a través de las filas. Esto puede llevar a una mayor estabilidad corporativa en la forma de empleados informados, comprometidos y a largo plazo. Las empresas que tienen una fuerza laboral estable y experimentada tienen más probabilidades de capear las bajas y las transiciones económicas que las compañías con una fuerza laboral transitoria.

Refugio seguro para las ideas

La relación de mentoría ejecutiva alienta a los mentoreados a tener conversaciones abiertas, francas y francas sobre ética empresarial, cambios de carrera y relaciones interpersonales. La relación mentor-aprendiz proporciona un refugio seguro donde los empleados pueden sentirse cómodos discutiendo abiertamente los conflictos profesionales y los dilemas éticos. Esto ayuda a crear un empleado completo, capaz de tomar decisiones informadas sobre asuntos profesionales.

Satisfacción laboral

Los empleados con mentoría a menudo sienten una mayor sensación de satisfacción en el trabajo y disfrutan de niveles de moral más altos que los empleados sin mentores. El proceso de tutoría ejecutiva ayuda a los empleados a creer que agregan valor a la compañía y que sus contribuciones son apreciadas. Esto puede llevar a un mejor desempeño, así como a una buena disposición para guiar a otros en el futuro.