Las desventajas de un negocio de tamaño mediano

La Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos define a las empresas medianas como aquellas con 500 o más empleados. Estas empresas enfrentan problemas que pueden no estar presentes en una pequeña empresa o en una gran empresa. Caen en el incómodo terreno intermedio de ser demasiado grandes para ser flexibles y adaptarse rápidamente a las condiciones del mercado, pero no lo suficientemente grandes como para tener una ventaja en recursos financieros o físicos sobre las empresas más grandes.

Formación de los empleados

Una empresa mediana necesita trabajadores capaces de asumir proyectos complicados, pero no tiene los mismos recursos que una gran corporación para prepararlos para esos desafíos. Una empresa más grande puede diseñar su propio programa de capacitación, mientras que la mediana debe improvisar cada vez que contrata a un nuevo empleado, lo que conduce a una falta de capacitación estandarizada. Los empleados también pueden tener descripciones de trabajo vagas porque hay menos trabajadores en cada departamento. Incluso si quisiera traer un capacitador para una sesión interna, la mayoría de las empresas medianas no pueden justificar el costo si solo uno o dos empleados realizan cada tipo de trabajo.

Oportunidades de avance

Hay menos espacio para que los empleados asciendan en una empresa mediana. Debido a que hay menos empleos posibles para mudarse, los empleados pueden quedarse estancados en la gerencia media durante años esperando que los supervisores se retiren o abandonen la empresa. Esto puede hacer que sea más difícil retener a los mejores talentos, ya que los empleados clave con carreras estancadas buscan oportunidades de avance en otros lugares. Las grandes empresas también pueden ofrecer oportunidades de transferencia que no están disponibles en empresas medianas con menos ubicaciones.

Las condiciones de trabajo

Las empresas medianas a menudo ofrecen menos flexibilidad que una pequeña empresa, donde el jefe y los trabajadores están cerca. Esto puede llevar a una mala comunicación entre los departamentos si la empresa es demasiado grande para tener reuniones con todo el personal. Los recursos pueden ser escasos, sin dejar fondos para un sistema de comunicación en toda la empresa o elementos individuales como teléfonos celulares, computadoras portátiles o tabletas para empleados. En muchas empresas medianas, el departamento de recursos humanos es un empleado único que debe manejar todas las reclamaciones de la empresa por acoso, discriminación y otros problemas en el lugar de trabajo. Para los empleados que deben viajar, una empresa mediana puede imponer más restricciones al reembolso de gastos o la clase de transporte permitida.

Escalada

Las grandes empresas se benefician de las economías de escala que ayudan a reducir los costos, como los descuentos por volumen de los proveedores o las menores tasas de interés de los préstamos del banco. Es posible que las empresas medianas no puedan aprovechar estas mismas ventajas, lo que dificulta la competencia en el mismo mercado. La financiación también puede ser difícil de obtener para una empresa mediana, lo que limita su capacidad de expansión.