El mejor método de contratación para los gerentes de recursos humanos

La contratación es una parte crítica del crecimiento de cualquier empresa. El propietario de una pequeña empresa no podrá ejecutar sus planes de expansión sin tener el personal adecuado para implementarlo. Las grandes empresas a menudo contratan gerentes de recursos humanos que incluyen la contratación y el reclutamiento como parte de su especialidad. Las pequeñas empresas pueden utilizar métodos de contratación probados y exitosos que incluyen la identificación de las responsabilidades de los puestos con una descripción detallada del trabajo y la búsqueda de los candidatos correctos a través de técnicas de entrevista específicas.

Descripción del trabajo

Una estrategia de contratación de pequeñas empresas debe comenzar con una evaluación exhaustiva de las necesidades de la empresa. Ya sea que se trate de soporte de ventas, supervisión financiera, mano de obra calificada o simplemente administración administrativa, una lista completa de las necesidades de la operación es fundamental para escribir descripciones de puestos y listas de empleos.

Anuncios de empleo

Una práctica de contratación es pedirle a un candidato información específica en el anuncio de empleo. Esto puede incluir una carta de presentación detallada, una propuesta para un plan de negocios, una carta de una referencia o una cartera de muestras de trabajo relevantes. Las pequeñas empresas pueden evaluar a los candidatos pobres evaluando qué tan bien realizan esta tarea, y los candidatos más débiles probablemente no se molestarán en el esfuerzo, ahorrando tiempo y esfuerzo.

Ajuste de compensación

Para establecer un salario, los gerentes de contratación pueden tener una idea de los estándares de la industria mediante la compra de encuestas detalladas de salarios de las firmas de contratación o mediante el uso de encuestas de salarios menos detalladas que ofrecen algunos sitios de búsqueda de empleo en Internet. Esto puede servir como un salario inicial básico, pero los propietarios de pequeñas empresas pueden querer ajustar esta cifra según sus necesidades y presupuesto. Más allá de solo pagar, los gerentes de contratación deben evaluar todos los factores motivacionales de un empleado potencial, como la dedicación personal a la misión o los valores de la empresa.

Preguntas de entrevista

Las entrevistas de trabajo son una parte central de cualquier método de contratación y una de las prácticas más utilizadas para entrevistar a los candidatos es pedirles que describan ejemplos específicos de sus habilidades, según la revista Inc. La evaluación de qué tan bien los candidatos proporcionan estas descripciones ha demostrado ser una predicción precisa del desempeño futuro para la mayoría de las compañías.

Simulaciones y Feedback

Las simulaciones son un método de entrevista de trabajo ampliamente utilizado, ya que los entrevistadores pueden usar la descripción detallada del trabajo para crear tareas apropiadas que puedan probar modestamente a un candidato. Por ejemplo, un candidato puede tener que realizar una llamada de ventas ficticia o demostrar su capacidad para operar un determinado programa de computadora.