Sobre la Disciplina de los Empleados

La disciplina del empleado puede tomar muchas formas. La gestión de los empleados por comportamiento inadecuado, desempeño laboral deficiente o ausentismo excesivo es una parte necesaria de los deberes de un supervisor. Aunque la disciplina de los empleados es a veces desagradable, tiene sus recompensas. Cuando se realizan correctamente, las reuniones disciplinarias a menudo resultan en un mejor cumplimiento de los empleados, mayor motivación y respeto mutuo y entendimiento entre el empleado y el empleador.

Pautas disciplinarias

Es esencial que un empleador tenga políticas establecidas que describan las circunstancias en las cuales un empleado será disciplinado. Es igualmente importante determinar cómo se llevará a cabo la acción disciplinaria. Sin embargo, antes de imponer cualquier disciplina, primero es necesario establecer que el trabajador tenía una comprensión clara de las reglas de empleo. Recopile la documentación de todas las expectativas que previamente se señalaron a la atención del empleado, como descripciones de trabajo, ayudas para el trabajo y más. La gerencia debería haber explicado previamente todas las expectativas, incluidas las consecuencias por el incumplimiento.

Documentación

Es extremadamente importante para un empleador documentar todos los aspectos de las medidas disciplinarias tomadas contra un empleado. Esto evitará posibles responsabilidades en juicios o reclamos presentados por empleados. Una vez que se ha realizado una investigación, se deben incluir detalles específicos sobre el incidente. Al empleado también se le debe permitir explicar su lado de la historia. Además, es necesario documentar las acciones adicionales que se tomarán si el comportamiento inadecuado continuara.

Terminación

Terminar a un empleado es un área delicada de la ley de empleo. Un empleador debe seguir pautas que expliquen de manera distintiva los tipos de comportamientos e incidentes que son motivo de despido. Además, los empleadores deben asegurarse de que el empleado tenga amplias oportunidades para corregir el comportamiento que llevó a la terminación. Seguir un protocolo disciplinario, como proporcionar advertencias verbales, escritas y finales escritas, a veces es necesario para garantizar el cumplimiento de las leyes laborales y laborales.

Gestión del rendimiento

La gestión del desempeño no siempre requiere acción disciplinaria. Algunos empleados carecen de la capacitación y el desarrollo requeridos para realizar sus tareas laborales de acuerdo con los altos estándares de su empleador. Si este es el caso, es responsabilidad del empleador producir un plan de acción para ayudar al empleado a desarrollar las habilidades necesarias para mejorar el desempeño laboral.

Derechos de los empleados

Los empleadores son responsables de proteger los derechos de sus trabajadores. Los empleados tienen derecho a un trato justo y ético bajo cualquier circunstancia. Un empleado que se sienta destacado por una acción disciplinaria debido a discriminación u otros problemas de acoso tiene el derecho de informar al empleador a la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). A los empleados despedidos se les puede permitir recuperar sus empleos si una investigación de la EEOC determina que el empleador fue responsable de la discriminación.