Escribir una evaluación de rendimiento
La evaluación de desempeño se debe utilizar como un plan de desarrollo para la carrera de un empleado. Para escribir una revisión de desempeño efectiva, los gerentes deben entender qué información es importante. El punto de vista del gerente debe estar en la evaluación del desempeño y, por lo tanto, debe ser aportado por el empleado. La evaluación final debe contener información que la compañía pueda usar para determinar los posibles aumentos de sueldo, si el empleado es material de gestión y se puede pasar al próximo gerente del empleado para referencia.
1.
Revise las notas mantenidas durante el año sobre el desempeño del empleado. Esto le ayudará a recordar los logros positivos y negativos a lo largo del año y le proporcionará un informe preciso del desempeño real del empleado.
2.
Analice la autoevaluación del empleado y compárela con sus notas del año. Puede prepararse mejor para la reunión de evaluación individual cuando comprenda cómo el empleado percibe su desempeño y cómo se compara con las notas que ha tomado.
3.
Escriba un resumen del desempeño del empleado en el año basándose en la información combinada que se encuentra en sus notas y en la autoevaluación del empleado. Puede encontrar que la información en la autoevaluación le recordó aspectos del desempeño del empleado que había olvidado. Compile un resumen para usar en la reunión de evaluación.
4.
Cree un plan de desarrollo para el empleado comparando su desempeño para el año con la descripción del trabajo de recursos humanos asociada con su puesto. Al ver cuáles son las tareas asignadas al empleado y compararlas con su desempeño real, puede crear mejor un plan que lo ayude a mejorar.
5.
Tome notas en la reunión de evaluación individual e incorpore esas notas en el informe final de evaluación. Incluya todo el material que ha desarrollado para la revisión anual, incluidas sus notas anuales y la autoevaluación del empleado en el paquete de revisión final.
Propina
- Déle al empleado una copia de la revisión final para que pueda usar la información para mejorar su desempeño.
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