¿Qué debilidades tiene un negocio de peluquería?

Cualquiera que se gradúe de la escuela de belleza probablemente piense en tener un salón de belleza algún día. El deseo a menudo es alimentado por los sueños de expresar creatividad, desarrollar una clientela y obtener ganancias. Rara vez estos sueños incluyen problemas de recursos humanos, robo de empleados e implicaciones de impuestos sobre la nómina. Estos problemas son el inconveniente (o la debilidad) del negocio de los salones de peluquería.

Alto volumen de negocios

El reclutamiento y la retención de empleados son dos de los mayores problemas en la industria de los salones. Debido a que la educación para los estilistas está regulada por los estados, no existe un estándar nacional para la competencia. Los dueños de salones confían en las pruebas y referencias en el reclutamiento. Sin embargo, la rotación sigue siendo alta. Los estilistas que se van sin previo aviso interrumpen los horarios del personal y las citas con los clientes. La alta rotación afecta las ventas y erosiona la reputación de un salón. La facilidad con que los estilistas saltan de un salón a otro mantiene a los dueños de negocios de cabello en modo de reclutamiento constante.

Compensación de los empleados

Cómo una peluquería compensa a los empleados dicta el flujo de efectivo, el volumen de negocios y los impuestos. La mayoría de los salones pagan a los empleados una comisión. Comienzan con una división de 60-40 en favor del salón. Sin embargo, los estilistas y técnicos de uñas que aumentan la clientela del salón pronto solicitan una división del 50-50. En este caso, el propietario del salón obtiene el final corto del trato porque el alquiler, los servicios públicos y el costo de los bienes vendidos se pagan con el 50 por ciento del propietario. El propietario debe aumentar los precios para contrarrestar el aumento de la compensación o aceptar ingresos reducidos. Algunos salones pagan salarios para minimizar el impacto que tienen las comisiones en las ganancias.

Impuestos

Para complicar aún más la relación entre el propietario y el estilista del salón es la forma en que los impuestos del gobierno federal se inclinan. La Professional Beauty Association ha presionado al Congreso durante años para aprobar leyes que otorgarían a los propietarios de salones un crédito fiscal por las propinas de los empleados. La asociación busca un acuerdo como el que se aplica a los propietarios de restaurantes a través de la sección 45B del Código de Rentas Internas. En su estado actual, los propietarios de salones no reciben créditos fiscales y deben pagar impuestos sobre las propinas de los empleados. Los estilistas en salones de alta gama pueden generar más de $ 10, 000 al año en propinas.

Ética pobre de la industria

Un desarrollador de software para una empresa de tecnología no podía renunciar a su trabajo sin previo aviso, abandonar la información de propiedad de esa empresa y aceptar un trabajo con su competidor todo en el mismo día. Esto sucede todo el tiempo en la industria del salón. Los estilistas toman habitualmente la información confidencial de los clientes y los reclaman como propios. Aunque algunos propietarios de salones exigen que los empleados firmen contratos de no competencia, estos acuerdos son difíciles y costosos de hacer cumplir. Los problemas de ética también surgen cuando los empleados roban productos de salones de belleza y realizan servicios adicionales de forma gratuita o por debajo del informe.