Fomentar la creatividad a través del reconocimiento del personal

Cuando los miembros de su personal sienten que son activos valiosos en su organización, es más probable que tengan un mayor grado de satisfacción laboral y una mejor moral general. Reconozca los esfuerzos innovadores y anime a los miembros del personal a pensar fuera de sus zonas de confort. En un entorno pequeño y muy unido, reconocer a los empleados que se impulsan de manera creativa puede dar como resultado nuevos enfoques dinámicos para la productividad en el lugar de trabajo.

Lluvia de ideas creativa

Involucrar a todos los departamentos en actividades creativas de intercambio de ideas. Los profesionales a menudo se alimentan de la creatividad de sus colegas, y reunir a personas con diferentes perspectivas y experiencias puede generar una creatividad generalizada. Invitar a las personas a participar en actividades creativas de intercambio de ideas y reconocerlas también promueve una dinámica de grupo y muestra a los empleados que sus pensamientos, opiniones e ideas son valorados. Esto puede construir un sentido de camaradería en una pequeña operación.

Concursos creativos

Organice concursos creativos en su lugar de trabajo y reconozca los esfuerzos de todos los colaboradores. Solicite información sobre marcas, mensajes, uso del color, diseño de logotipos o cualquier otra actividad creativa que emprenda su organización. Permita que los empleados presenten sus ideas para nuevos enfoques y busquen cosas positivas que puedan eliminar de las contribuciones. Cuando los comentarios de los empleados se desarrollen más y resulten en elogios o un aumento de las ganancias para la empresa, otorgue el crédito al que corresponde y reconozca al empleado. Desarrolle un codiciado programa de premios de creatividad y presente colaboradores en una reunión de personal o junta directiva.

Invitar a la innovación

Motive a los miembros del personal a pensar fuera de la caja cuando establezcan metas y objetivos personales y profesionales. A menudo hay más espacio para que la creatividad florezca en un entorno de trabajo pequeño que en una gran corporación multinivel, así que aproveche la familiaridad del personal entre ellos. Cree una política de puertas abiertas e invite a sus trabajadores a conceptos nuevos, creativos e innovadores. Reconocer la validez de los esfuerzos al proporcionar comentarios positivos. Cuando realice revisiones de desempeño, incluya una categoría de creatividad y tome nota de los esfuerzos que ha hecho el personal en este campo. Ofrezca recompensas tangibles y reconozca a los empleados con ideas creativas con bonos en efectivo, días adicionales de vacaciones o horarios de trabajo flexibles.

Suministre realimentación

Ayude a los empleados a desarrollar su creatividad proporcionando retroalimentación constructiva. Ofrezca oportunidades de desarrollo y enriquecimiento profesional individualizado y centrado en el empleado que se centren en el pensamiento creativo y técnicas innovadoras de resolución de problemas. Fomente las dinámicas de grupo en las que los equipos de la oficina interna se unan para abordar de manera creativa la planificación de proyectos o diseñar nuevos conceptos y enfoques. Dé a los empleados un margen de maniobra y libertad para probar nuevas ideas y reconocer sus esfuerzos, incluso si no llegan a buen término.

Invitar entrada

Involucre a sus empleados en el desarrollo de programas de reconocimiento que fomenten la creatividad. Obtendrá la aceptación del concepto, así como también comentarios interesantes sobre lo que motiva a sus empleados. También le dará a los trabajadores un sentido de propiedad en el éxito de su pequeña empresa. Revise periódicamente sus programas de incentivos y busque retroalimentación para mantener a los empleados motivados y comprometidos.