¿Qué es la comunicación dinámica en un líder?

Las habilidades de comunicación efectiva se encuentran entre las competencias básicas que los empleadores buscan en los líderes. Los supervisores, gerentes y ejecutivos que poseen cualidades de liderazgo también son conocidos por su capacidad para comunicarse de manera efectiva, sin importar si están realizando una presentación ejecutiva en la sala de juntas o brindando orientación a los trabajadores de primera línea en el piso de producción. La comunicación dinámica se refiere al tipo de comunicación, así como a la facilidad con que los líderes se comunican con varios oyentes.

Cualificaciones de liderazgo

Mire la descripción de cualquier trabajo y descubrirá que las habilidades de comunicación, tanto escritas como orales, se enumeran como calificaciones requeridas para todos los candidatos a trabajos. Sin embargo, para los candidatos que buscan roles de liderazgo, la capacidad de comunicarse va mucho más allá de si puede redactar una nota o dar un discurso. La comunicación dinámica es esencial para la mayoría de los líderes, simplemente porque no tienen una audiencia estática. Las personas y las condiciones que requieren una comunicación de liderazgo no son necesariamente consistentes.

Comunicación basada en la generación

La necesidad de comunicación dinámica en un líder no podría ser más importante que la comunicación con empleados de diferentes generaciones. Los miembros de una generación más vieja suelen ser trabajadores maduros y experimentados que podrían apreciar un modo de comunicación más formal que sus contrapartes jóvenes y expertos en tecnología, que podrían preferir la comunicación de sus líderes a través de fragmentos de sonido, correos electrónicos o tweets. Los líderes que participan en sus dinámicas habilidades de comunicación son conscientes de cómo las diferencias generacionales dictan las preferencias de comunicación.

Grupo Vs. Uno a uno

Los líderes eficaces utilizan la comunicación dinámica para determinar la mejor manera de transmitir ciertos mensajes. Algunos temas son más adecuados para la discusión en grupo, mientras que otros solo deben compartirse en un entorno privado. La comunicación dinámica compromete la sensibilidad del líder a cómo se pueden percibir los mensajes. Los líderes tienen que decidir si la mejor manera de transmitir un mensaje es en un ambiente grupal o uno a uno.

Idioma

Las expresiones legales y tecnológicas son dos formas de lenguaje que la mayoría de los comunicadores y líderes tratan de evitar cuando se dirigen a la población. Sin embargo, la audiencia determina en última instancia si el uso de términos técnicos y específicos de la industria es adecuado. Un líder que habla con una sala llena de abogados en la conferencia anual del colegio de abogados probablemente usará una forma de comunicación e idioma diferente a la que sería adecuada para un público lego con un conocimiento limitado de los términos legales. Los líderes con un estilo de comunicación dinámico demuestran la capacidad de evaluar la competencia de sus audiencias.

Compromiso

Un estilo de comunicación dinámico también se extiende a cómo los líderes se involucran con sus oyentes. La diferencia entre una conferencia en el aula y una mesa redonda es el tipo de comunicación que es apropiado para cada grupo de oyentes. Obviamente, la participación en mesas redondas o paneles requiere niveles más altos de participación de los oyentes que la información que el líder presenta en formato de conferencia.