¿A qué desafíos se enfrenta un negocio con ética?

La cuestión de la ética empresarial surge en cada etapa de un negocio. Durante la formación, los directores deben estar en la misma página para que la compañía tenga una base sólida para crecer. El proceso de reclutamiento y selección debe resolverse para determinar qué candidatos son los más adecuados para la empresa y el gobierno corporativo debe establecer los estándares para los empleados en todos los niveles dentro de la empresa.

Formacion de negocios

Incluso antes de que el negocio llegue a la etapa en la que los directores de la compañía presenten el plan de negocios a los posibles inversores, podría haber problemas con respecto a la ética de la compañía, tal como los crearon los fundadores originales. Todos los fundadores deben compartir los mismos valores comerciales, principios y ética. Si tienen principios en conflicto, tendrán dificultades para obtener financiamiento o incluso para obtener el negocio a través del proceso de puesta en marcha. Típicamente, los socios o un grupo de fundadores de negocios se unen porque tienen la misma visión. Sin embargo, una vez que comienzan a explorar el propósito y la estructura de la organización, pueden surgir diferencias.

Empleo

El desarrollo de un proceso de reclutamiento y selección que muestre a los candidatos que probablemente acepten la ética de la compañía puede ser un desafío. A través de la revisión de solicitudes, currículos e historial de trabajo, y entrevistando candidatos, los reclutadores pueden determinar si los candidatos están calificados para ciertos trabajos según sus habilidades funcionales y competencias básicas. No obstante, es difícil discernir si la ética comercial de un candidato es consistente con la ética de la empresa hasta que realmente esté a bordo.

Gobierno corporativo

Un aspecto del gobierno corporativo se refiere a la relación comercial entre una junta directiva y los ejecutivos de la compañía. En términos generales, el CEO de una corporación es responsable ante la junta directiva y proporciona liderazgo y orientación a un equipo de ejecutivos que incluye al director de operaciones, al director de finanzas y a los directores ejecutivos de recursos humanos, tecnología de la información y mercadeo. Si bien la estructura puede variar ligeramente de una compañía a otra, los ejecutivos de alto nivel, también llamados funcionarios de nivel C, tienen el deber de dirigir la organización con un alto grado de principios. Representan la ética de la compañía y, por lo tanto, son responsables de modelar el comportamiento y las prácticas para que la gerencia y el personal de la compañía emulen. Cuando los ejecutivos de nivel C se involucran en prácticas comerciales poco éticas o cuestionables, corren el riesgo de perder la confianza de sus empleados, clientes y otros miembros de la comunidad empresarial.

Conformidad

Muchas empresas consideran erróneamente que la ética y el cumplimiento están entrelazados. Ellos no son. La combinación de la ética con el cumplimiento elimina los controles y los saldos, lo que hace que la objetividad de cualquier tipo sea prácticamente imposible. La ética se refiere a la manera en que usted hace negocios y si su empresa, su administración y su personal realizan negocios de una manera que se ajuste a ciertos estándares y principios comerciales. El cumplimiento, por otro lado, tiene que ver con la supervisión de ciertas reglas y regulaciones, leyes escritas o leyes comunes. Si las prácticas comerciales no éticas son la base de las operaciones de su empresa y los ejecutivos responsables de evaluar el cumplimiento son los mismos que participan en prácticas comerciales no éticas, ese acuerdo en sí mismo podría determinarse como una práctica no ética. Por ejemplo, su director financiero que supervisa los ingresos, activos y pasivos de la empresa no debe ser el responsable de la auditoría de las operaciones financieras.