Formas de reducir el inventario en el comercio minorista

El exceso de inventario en el entorno minorista retiene el dinero que podría utilizarse para otras mercancías, ocupa un espacio valioso y se deteriora con el tiempo. También debe ser contado, movido, almacenado y administrado. Si experimenta una fluctuación en el gasto de los consumidores, los altos costos de envío o un proveedor mayorista que no es confiable, puede ser tentador llevar un stock adicional, pero reducir el inventario tiene sus beneficios. La tendencia general actual es reducir los costos al mantener niveles de inventario más reducidos.

Conozca su inventario

No sabes que tienes demasiado inventario si no lo has hecho en un tiempo. Si bien hacerlo puede ser tedioso o llevar mucho tiempo, se debe contar el inventario o puede terminar en un círculo vicioso de continuar ordenando más existencias que no se mueven. Contrate personal adicional o contrate a una empresa de control de inventario para contar y documentar su mercancía, y luego tome nota de los artículos que se mueven más lento y más rápido para cuando llegue el momento de realizar más pedidos.

Ver inventario objetivamente

Es posible que su inventario le brinde una sensación de logro y valor, pero si lo mira por lo que es (exceso de mercancía que no lleva a ninguna parte) es más fácil determinar qué hacer con él. Descubra qué artículos en su tienda no se están moviendo bien o en absoluto, márquelos como obsoletos y véndalos a un precio reducido. Los clientes aprecian los precios más bajos, y eso solo puede ser un incentivo suficiente para sacar el producto de sus estantes. Si no puede vender los artículos, done los bienes a una causa benéfica y reciba una cancelación de impuestos.

Eliminar contratos de compromiso fijos

Como alternativa a la realización de pedidos individuales con proveedores, los contratos de compromiso fijos permiten que una cierta cantidad de stock se entregue en una fecha futura. El proveedor y el minorista negocian el precio y la cantidad de artículos. El minorista incurre en un gran riesgo de inventario luego de firmar el contrato y no puede hacer ajustes a sus envíos si sus acciones no se mueven. Si no puede salirse de un contrato actual, no firme otro en el futuro para poder comenzar a reducir el inventario.

Utilice el software de inventario Just-In-Time

Los minoristas reducen el inventario para adaptarse al menor gasto de los consumidores. Cuando su agente de compras no pronostica con precisión la demanda real del cliente, el inventario no vendido se desperdicia, mientras que los productos que escasean a menudo deben acelerarse con una prima. Los minoristas con una o más tiendas que usan software de administración de inventario justo a tiempo pueden recibir datos en tiempo real que se transmiten desde una oficina central a puntos de venta minoristas para que puedan ver niveles de inventario mínimos o máximos por debajo.

Consideraciones

Si bien reducir el inventario puede liberar efectivo y reducir los costos operativos, los minoristas deben tener cuidado de no excederse, ya que esto puede hacer más daño al resultado final. Los clientes notan estantes y almacenes escasos y pueden preguntarse si se está hundiendo, explica Gary Naumann, director de iniciativas empresariales de WP Carey School of Business de la Universidad Estatal de Arizona.