Tipos de programas de tutoría

Un programa de tutoría permite a los empleados experimentados dar consejos prácticos a los nuevos empleados sobre las funciones diarias del trabajo y conocimientos detallados sobre el éxito del trabajo. Es una forma económica pero efectiva de capacitar a los nuevos empleados sobre la forma en que su empresa hace negocios y retiene la cultura de la empresa cuando los empleados experimentados se van. Con varios tipos de programas de mentoría para elegir, puede encontrar uno que tenga valor para su empresa.

Mentoría Situacional

La mentoría situacional se aplica a las habilidades específicas necesarias durante los proyectos a corto plazo. Por ejemplo, si su empresa tiene empleados titulares que han realizado el inventario anual de la compañía anteriormente, esos empleados pueden asesorar a los recién llegados al proceso de inventario para asegurarse de que se realice correctamente.

Tutoría formal

Un programa de mentoría formal es estructurado y deliberado. Los nuevos empleados se asocian con los experimentados, que ofrecen orientación en habilidades específicas. Por ejemplo, un empleado nuevo en el departamento de custodia está asociado con un trabajador de mantenimiento con varios años de experiencia en la empresa. Un programa crea una estructura para el programa formal de capacitación práctica y reuniones de progreso.

Nutriendo la mentoría

Fomentar la mentoría es un programa de mentoría informal que no tiene un programa específico o un conjunto de pautas. Los nuevos empleados son presentados a los miembros del personal con experiencia, que pueden actuar como un recurso para la capacitación práctica y la información de la función diaria del trabajo. A los empleados experimentados se les pide que monitoreen el progreso de los nuevos empleados y que ofrezcan asistencia cuando sea necesario.

Orientación profesional

Los gerentes pueden actuar como mentores de carrera para los empleados que han indicado que tienen una trayectoria profesional en mente. El gerente y el empleado discuten los objetivos profesionales del empleado, y los dos crean un plan diseñado para ayudar al empleado a alcanzar esos objetivos. Otra forma de orientación profesional es ofrecer pasantías a estudiantes universitarios. La compañía se beneficia de tener personas ambiciosas con nuevos puntos de vista que ofrecen aportes, y los beneficios de los estudiantes universitarios al obtener una valiosa experiencia profesional. La orientación profesional es una oportunidad para preservar su cultura corporativa desarrollando el conjunto de habilidades de su personal en función de las políticas de su empresa. Es la oportunidad de crear los futuros líderes de su organización que ayudarán a hacer crecer su empresa en función de la visión en la que se fundó la empresa.