Ejemplos de una evaluación del desempeño del empleado

Una revisión del desempeño del empleado puede ayudar a medir el progreso que un empleado ha hecho y su potencial. Al realizar revisiones de desempeño regulares, los propietarios de pequeñas empresas pueden desarrollar y dirigir a sus empleados para que hagan su trabajo de manera más efectiva. Las revisiones de desempeño también pueden ayudar a resaltar problemas potenciales que deben resolverse.

Fortalezas

Una evaluación del desempeño del empleado debe incluir las fortalezas que el empleado ha mostrado al hacer su trabajo. Por ejemplo, si Tony en contabilidad tiene un talento particular para hacer la nómina correctamente, incluso con las complicaciones adicionales de calcular los embargos, esto debe anotarse en su revisión de desempeño. Se debe incluir cualquier cosa que haga que un empleado destaque y muestre qué tan bien realiza su trabajo, especialmente cuando se enfrenta a la adversidad. Si no se pueden encontrar fortalezas particulares, esto se debe tener en cuenta y se debe entregar al empleado un plan para mejorar.

Debilidades

Las debilidades también deben ser cubiertas en una evaluación de desempeño. Estas debilidades deben ser cubiertas de manera justa y simple. Por ejemplo, si Tony no es fuerte cuando se trata de entregar informes contables semanales, esto debe incluirse en su evaluación de desempeño. Una vez que se han descubierto las debilidades, incluya un plan para ayudar a un empleado a desarrollar fuerza en estas áreas.

Objetivos alcanzados

Si el empleado ha estado en la compañía durante muchos años, debería haber pasado por varias evaluaciones y se le han dado metas para mejorar su desempeño. Los objetivos que han alcanzado desde la última evaluación de desempeño deben anotarse en su nueva evaluación. Esto les da a los empleados y a la gerencia una idea de cómo está progresando un empleado con el tiempo. Si el empleado es nuevo, los objetivos básicos que le dieron cuando lo contrataron deben ser examinados para ver si se han logrado.

Potencial de mejora

La última sección de la evaluación del desempeño de un empleado debe incluir una sección sobre cómo un empleado puede mejorar. El empleado obtendrá una copia de esta evaluación. Ilustre lo que necesita mejorar mientras mantiene el tono justo, equilibrado y optimista. Esta sección puede mencionar los objetivos que le gustaría alcanzar a un empleado.