Tipos de estilos de liderazgo de gestión

El liderazgo administrativo consiste en encontrar maneras de satisfacer las necesidades de sus empleados y de su organización. No existe un único estilo de liderazgo de gestión correcto: el mejor estilo de liderazgo es el que satisface los desafíos que enfrenta y las necesidades de las personas a las que dirige. Los líderes eficaces a menudo son flexibles y pueden cambiar su estilo de liderazgo para adaptarse a las circunstancias cambiantes.

Estilos clásicos

Los estilos clásicos de liderazgo describen cuánto control le da el líder a los que están debajo de ella. Por ejemplo, en un estilo de liderazgo laissez-faire, el gerente da poca orientación a los subordinados y les permite seguir con las cosas. Este estilo funciona mejor cuando los empleados están altamente capacitados y motivados. En contraste, un estilo autocrático de liderazgo es uno en el que los líderes ejercen el control sobre la mayoría de los aspectos del trabajo y dan poco margen para que los trabajadores hagan sugerencias o piensen por sí mismos. El estilo de liderazgo participativo hace hincapié en el trabajo en equipo e invita a los empleados a trabajar juntos para ayudar a resolver problemas y aumentar el rendimiento.

Estilos transformacionales

La teoría de un estilo de liderazgo transformacional fue desarrollada por primera vez por los académicos James McGregor Burns y Bernard Bass, quienes describieron en sus libros cómo los líderes pueden lograr un cambio en las organizaciones y en los trabajadores. Los líderes transformacionales poseen una visión de hacia dónde quieren que vaya la compañía y carisma y habilidades para implementar esa visión. El liderazgo transformacional también está relacionado con el estilo de liderazgo de carisma, en el que el líder inspira en gran medida a través de su carisma personal, y con el estilo de liderazgo visionario, en el que el líder expone su visión de la organización e inspira a otros a lograr esa visión. Los estilos transformacionales de liderazgo funcionan bien en las empresas emprendedoras.

Estilos participativos

Algunos estilos de liderazgo se centran en la participación. Uno de ellos es el estilo democrático de liderazgo. En este estilo, el líder usa el conocimiento y las habilidades de los empleados individuales para ayudar a construir un consenso sobre qué dirección debe seguir la organización. Este estilo es apropiado cuando hay varias direcciones que una organización puede tomar. El estilo de liderazgo afiliativo enfatiza el trabajo en equipo. En este estilo El líder trabaja para mejorar el trabajo en equipo y mejorar la comunicación y la moral. Este estilo puede ayudar a las compañías donde los empleados se han vuelto descontentos debido a las malas comunicaciones.

Líderes fuertes

Algunos estilos de liderazgo dependen de la personalidad del líder para la dirección. Los estilos de liderazgo que confían en un líder fuerte incluyen el establecimiento de un ritmo, en el que el líder establece altos estándares y puede ser obsesivo con el logro. Michael Dell, de las computadoras Dell con sede en Texas, ha sido descrito como un líder de establecimiento de pasos por su enfoque constante en el crecimiento del negocio. En el estilo de liderazgo dominante, el líder "ordena" a los empleados a la manera de los militares. Este estilo puede ser útil en situaciones de crisis. En el estilo de liderazgo del coaching, el líder trabaja uno a uno con los trabajadores para dirigirlos y mejorar el rendimiento.