Tipos de problemas de conflicto

Alrededor del 85 por ciento de los despidos en el lugar de trabajo se pueden vincular al conflicto, entre empleados o empleados y supervisores, según el sitio web de Liderazgo y Motivación. En las pequeñas empresas donde el rol de cada empleado puede ser vital para el éxito de la operación, el conflicto puede ser especialmente dañino. Para ayudarlo a evitar el impacto dañino del conflicto en su lugar de trabajo, debe tener en cuenta los posibles problemas de conflicto.

Estilos contrastantes

Los miembros de su equipo pueden tener estilos de trabajo contrastantes que son incompatibles. Por ejemplo, una persona puede concentrarse en realizar una tarea de la manera más rápida y eficiente posible, mientras que otra es más metódica. Además, un trabajador puede querer seguir establece reglas y procedimientos, mientras que otro puede valorar el pensamiento "fuera de la caja" y tratar de encontrar nuevas formas de hacer las cosas.

Diferencias culturales y de género

Las diferencias culturales pueden influir en cómo las personas se llevan bien en un ambiente de trabajo. Un trabajador que nació en otro país puede tener dificultades para ser aceptado en una fuerza laboral donde todos son de un área geográfica determinada. Una empleada puede tener dificultades para adaptarse a una cultura laboral tradicionalmente masculina, como un sitio de trabajo de construcción o un departamento de bomberos.

Choques de personalidad

Su personalidad puede chocar con la de sus empleados, lo que puede crear conflicto. Como propietario de un negocio, usted puede ser altamente asertivo y poseer una mentalidad de "perseguir". Sin embargo, su empleado de inventario o contable puede ser más reservado y tiende a centrarse simplemente en completar sus tareas cada día. Como resultado, su naturaleza agresiva puede interpretarse como demasiado mandona o agresiva.

Compartir recursos

Los recursos limitados pueden causar conflictos en el lugar de trabajo, especialmente en las pequeñas empresas que operan con presupuestos limitados. Compartir oficinas en espacios reducidos o tener que esperar para usar la única copiadora o impresora de oficina puede causar fricción. Los entornos empresariales que funcionan en plazos ajustados, como las agencias de publicidad, pueden aumentar la tensión.

Mala comunicación

La mala comunicación puede dar lugar a conflictos en el lugar de trabajo en las pequeñas empresas. Se espera que los empleados de pequeñas empresas realicen una variedad de tareas. Si usted, como propietario de un negocio, no tiene claridad en indicar quién debe hacer qué, puede crear confusión entre sus empleados. Esto puede resultar en una duplicación del trabajo o una tarea particular que se pasa por alto, lo que puede resultar en un conflicto.