Tipos de Riesgo de Negocio

Riesgo significa que existe la posibilidad de que no reciba un retorno de su inversión. Es una exposición al peligro para su línea de fondo. Cuando está en el negocio, debe considerar los tipos de eventos que podrían representar un riesgo para su negocio y tomar medidas para mitigarlos.

Riesgo de negocio estratégico

Los riesgos estratégicos resultan directamente de operar dentro de una industria específica en un momento específico. De modo que los cambios en las preferencias de los consumidores o las tecnologías emergentes hacen que su línea de productos quede obsoleta. ¿Ocho personas, cualquiera? - u otras fuerzas drásticas del mercado pueden poner a su empresa en peligro. Para contrarrestar los riesgos estratégicos, deberá implementar medidas para solicitar comentarios constantemente para que los cambios se detecten antes.

Riesgo de Cumplimiento Legal

Los riesgos asociados con el cumplimiento son aquellos sujetos a normas y regulaciones legislativas o burocráticas, o aquellos asociados con las mejores prácticas para fines de inversión. Estas pueden incluir regulaciones de protección de los empleados, como las impuestas por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA), o preocupaciones ambientales como las cubiertas por la Agencia de Protección Ambiental (EPA) o incluso las agencias estatales y locales.

Tipos de riesgos financieros

Los riesgos financieros directos tienen que ver con la forma en que su empresa maneja el dinero. Es decir, ¿a qué clientes concede crédito y por cuánto tiempo? ¿Cuál es su carga de la deuda? ¿La mayor parte de sus ingresos provienen de uno o dos clientes que tal vez no puedan pagar?

Los riesgos financieros también tienen en cuenta las tasas de interés y si usted hace negocios internacionales, las tasas de cambio de divisas.

Riesgos Operacionales Internos

Los riesgos operacionales resultan de fallas internas. Es decir, los procesos internos, las personas o los sistemas de su empresa fallan inesperadamente. Por lo tanto, a diferencia de un riesgo estratégico o un riesgo financiero, no hay retorno sobre los riesgos operativos. Los riesgos operacionales también pueden resultar de eventos externos imprevistos, como la ruptura de los sistemas de transporte o la falla de un proveedor en la entrega de mercancías.

Riesgos de reputación y publicidad

La pérdida de la reputación de una empresa o la posición de la comunidad puede ser resultado de fallas de productos, juicios o publicidad negativa. Las reputaciones toman tiempo para construirse pero pueden perderse en un día. En esta era de las redes sociales, una publicación negativa en Twitter por parte de un cliente puede reducir las ganancias de la noche a la mañana. Una publicación negativa en el blog o una mala revisión del producto pueden ocasionalmente propagarse como un incendio forestal en línea, lo que rápidamente empuja a una empresa al modo de control de daños.

Otros riesgos comerciales

Otros riesgos son más difíciles de categorizar. Incluyen riesgos del medio ambiente, como desastres naturales. Las dificultades para mantener un personal capacitado que tiene habilidades actualizadas para operar su negocio a veces se llama gestión de riesgos de los empleados. Los riesgos de salud y seguridad no cubiertos por OSHA o las agencias estatales se incluyen en esta categoría al igual que la inestabilidad política y económica en los países que importa o exporta.