Cómo utilizar su plan de negocios

No todos los empresarios que inician un negocio escriben un plan de negocios, pero todos los empresarios deberían hacerlo. Un plan de negocios no garantiza el éxito de su empresa, pero sí aumenta las probabilidades de éxito si utiliza el plan de manera adecuada como una herramienta estratégica integral. Desde su primer borrador hasta su próxima presentación, su plan de negocios debe ayudar a generar ideas, planear estrategias, dirigir su negocio y lograr ventajas tácticas dentro de los mercados a los que atiende.

1.

Evalúe y desarrolle su idea de negocio a medida que escribe su plan de negocios. Reconoce las debilidades en tu idea de negocio. Escribir su plan de negocios expondrá las áreas que necesitará planificar y los problemas que no previó. Comprenda que un plan de negocios es parte del proceso de preparación del negocio. Evite las trampas y los impedimentos para su negocio utilizando el proceso de planificación de negocios para discernirlos de antemano.

2.

Emplee su plan de negocios para vender su idea de negocios a potenciales inversionistas. Incluya en su plan de negocios toda la información de marketing, financiera, de antecedentes y estratégica que un inversionista necesitaría para sentirse tan entusiasmado con su negocio como usted. Muestre a los inversores cómo su empresa proporcionará valor a los clientes, obtendrá ganancias y proporcionará retornos sobre su inversión a través de las estrategias en su plan.

3.

Utilice su plan de negocios completo y pulido como una herramienta organizativa para dirigir los esfuerzos continuos de su negocio. Revise las partes estratégicas de su plan cuando decida cómo abordar los elementos competitivos en su mercado. Busque áreas de ventaja en su plan de negocios que tal vez no haya desarrollado completamente. Continúe agregando y actualizando las partes de su plan que se relacionan con la estrategia competitiva, para que su plan siga siendo relevante para las condiciones actuales y de desarrollo del mercado.

4.

Utilice su plan de negocios como una herramienta de marketing interna y externa para motivar el crecimiento. Haga que su plan de negocios esté disponible para todos los niveles de administración, de modo que estén al tanto de la dirección de la empresa y qué papel deben desempeñar en el desarrollo de la empresa. Presente su plan de negocios a proveedores y proveedores para consolidar las relaciones comerciales. Ofrecer información sobre cómo su empresa pretende crecer y hacer negocios en los próximos cinco, 10 o 20 años puede infundir confianza en un posible proveedor, y posiblemente obtener descuentos adicionales.