¿Cómo se mide la capacidad total en una empresa?

Al dirigir una empresa, es útil conocer la capacidad total, que es el rendimiento máximo que su empresa puede producir durante un período de tiempo específico. La capacidad total generalmente se refiere a los procesos de fabricación, aunque las empresas con otros resultados medibles también pueden encontrar el concepto útil. Tenga en cuenta varios factores al medir la capacidad total de su empresa.

Potencial de salida

Determine el rendimiento potencial de su empresa considerando las limitaciones de su maquinaria y personal. Calcule cuántas unidades podría producir por hora en cada etapa del proceso, dado el personal y la maquinaria que tiene ahora, y use el número más pequeño como la medida de su capacidad general. Por ejemplo, si su producto pasa por tres procesos, uno de los cuales le permite producir 1, 000 unidades por hora, otro que hace 900 unidades por hora y el tercero que puede hacer 1, 200 unidades por hora, su capacidad es de 900 unidades por hora. Multiplique esto por la cantidad de horas que puede mantener esa capacidad por semana para obtener su producción semanal a plena capacidad.

Tiempo de inactividad razonable

Al medir la capacidad total, tenga en cuenta un tiempo de inactividad razonable. Por ejemplo, si puede producir 900 unidades por hora cuando su máquina funciona sin problemas pero la máquina requiere 15 minutos de servicio cada cuatro horas, esto reduce su capacidad. Calcule la fracción del tiempo de inactividad y reste esta fracción de su producción para obtener su capacidad total cuando considere un tiempo de inactividad razonable. En este caso, 15/240 tiene un tiempo de inactividad de 0.0625, así que calcule 900 - (900 * 0.0625) para encontrar una salida de 843 debido a un tiempo de inactividad razonable.

Nuevas compras

Si observa un cuello de botella en su sistema, una opción para aumentar su capacidad es comprar nuevos equipos para aliviar el cuello de botella. Esto puede ser un cuello de botella debido a una máquina lenta o que no funciona a su capacidad de forma regular debido a problemas mecánicos. Para aumentar su capacidad total, debe concentrarse en el cuello de botella al realizar nuevas compras. Agregar capacidad a otras áreas solo empeorará el cuello de botella y desperdiciará recursos.

Mano de obra

Cuando también necesita personas para crear la producción de su empresa, tenga en cuenta la mano de obra en sus cálculos de capacidad total. En este caso, calcule el máximo que un trabajador individual podría producir por hora y multiplique el resultado por la cantidad de trabajadores que tiene y la cantidad de horas que trabaja cada persona durante el período de interés. Por ejemplo, supongamos que un vendedor puede llamar hasta ocho clientes potenciales por hora y usted tiene cinco vendedores que trabajan 40 horas por semana. Multiplique 8 por 5 por 40 para calcular una capacidad total de 1, 600 llamadas por semana.