Política de abuso y acoso laboral

Las organizaciones establecen políticas de abuso y hostigamiento en el lugar de trabajo para prevenir conductas inapropiadas y establecen pautas y procedimientos para detener la conducta si esto ocurre. El acoso se convierte en ilegal cuando crea un ambiente de trabajo que un empleado razonable no toleraría. Las leyes de igualdad de oportunidades como la Ley de Derechos Civiles, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y la Ley de Discriminación por Edad prohíben el acoso, el abuso y la discriminación en el lugar de trabajo. Estas leyes son la base de la mayoría de las políticas de abuso y acoso en el lugar de trabajo.

Descripción

Existen políticas de abuso y acoso para educar a los empleados sobre el comportamiento abusivo e inapropiado. Estas políticas definen qué se considera acoso laboral, conducta prohibida y los tipos específicos de comportamiento que violan las políticas. También describen las consecuencias de participar en actividades de hostigamiento y abuso, así como en los procedimientos de quejas. Las políticas de abuso y acoso se aplican a los gerentes y supervisores, empleados, compañeros de trabajo y no empleados.

Tipos de acoso

Existen varios tipos de comportamientos que constituyen abuso y acoso en el lugar de trabajo. Las políticas de empleo prohíben el acoso de naturaleza sexual, como los avances sexuales no deseados, la conducta física de naturaleza sexual y las solicitudes de favores sexuales. El abuso verbal, escrito o físico no deseado que muestra hostilidad basada en la raza, el género, la orientación sexual o el estado de discapacidad de una persona también se considera acoso.

El comportamiento abusivo crea un ambiente de trabajo hostil para la víctima. El comportamiento abusivo incluye pero no se limita a una conducta física hostil, intimidando las aversiones hacia otros y los comentarios no deseados que crean un ambiente de trabajo ofensivo.

Responsabilidad del empleador

A pesar de tener implementadas políticas de abuso y acoso, los empleadores pueden ser responsables por los comportamientos inapropiados de los trabajadores. Los empleadores son responsables de acoso cuando el comportamiento inapropiado de un gerente o supervisor se traduce en una acción laboral adversa, como una disminución en los salarios o la terminación. Los empleadores que no evitan o al menos intentan evitar el comportamiento de acoso también son responsables. Los empleadores que son informados de acoso o comportamiento abusivo y toman las medidas necesarias para corregir la situación generalmente son liberados de la responsabilidad, a menos que la víctima demuestre lo contrario.

Prevención

Uno de los propósitos principales de las políticas de abuso y acoso es prevenir que ocurra el abuso y el acoso. Los empleadores pueden ayudar a prevenir el acoso en el lugar de trabajo mediante la comunicación clara de las consecuencias de una conducta de acoso no deseada y la capacitación y educación de los gerentes y empleados. Los trabajadores pueden ayudar a prevenir el acoso aprovechando las oportunidades educativas proporcionadas por el empleador.