Cómo conocer tus debilidades como líder

Un líder efectivo no solo es fuerte y capaz; también sabe dónde están sus fortalezas y debilidades. Puede parecer irónico que un líder hable sobre sus debilidades, pero reconocerlas es una característica de una sólida estrategia de liderazgo. Sin embargo, si bien puede sentir que tiene debilidades, es posible que no sepa cuáles son. Aprende cuáles son tus debilidades para reforzar tus habilidades.

1.

Hable con los que trabajan más cerca de usted. Desde subordinados a otros gerentes, estas personas pueden darle una idea de dónde creen que tiene habilidades de liderazgo débiles. Pueden dudar en dar este tipo de comentarios, pero pueden estar más dispuestos a hacerlo si les asegura que simplemente está utilizando esta información para determinar la mejor manera de mejorar sus habilidades de liderazgo.

2.

Localice áreas donde no se sienta cómodo con su propio desempeño. A veces, lo que otras personas perciben como un punto débil es muy diferente de aquellas áreas que usted siente que carece de líder. Sin embargo, si sabe cuáles son sus puntos débiles como jefe, puede llenar los vacíos a través de la delegación y la contratación futura.

3.

Pulgar a través de las evaluaciones de desempeño escritas anteriores. Si simplemente no te sientes cómodo preguntándole a otras personas lo que piensan, entonces echa un vistazo por ti mismo. Intente identificar cualquier tema común que haya estado presente en las revisiones de sus empleados. Si no puede encontrar temas comunes, considere las áreas de mejora que afectan su capacidad para dirigir a su equipo.

4.

Presta atención a los efectos de tu liderazgo en tu equipo. Tome nota de las áreas donde el equipo parece débil, ya que estas debilidades pueden ser un reflejo de su falta de liderazgo. Por ejemplo, si su equipo tiene un desempeño deficiente en la resolución adecuada de las quejas de los clientes, esto puede mostrar una debilidad de su parte, especialmente su falta de seguimiento de ciertos problemas. Solucione el problema de su lado y luego refuerce positivamente el comportamiento que desea de su equipo para aumentar los niveles de satisfacción del cliente.