Cómo fomentar la aceptación de las personas en el lugar de trabajo

Los entornos de trabajo están compuestos por varios tipos de personalidad, cada uno de los cuales puede complementar o entrar en conflicto con otros. Una de las mejores maneras de promover el trabajo en equipo y un espacio profesional cohesivo es alentar a los empleados a aceptarse mutuamente por sus diferencias. Alentar la aceptación de otras personas, sin embargo, es una tarea más compleja que simplemente decir esto es lo que debe hacerse. Los empleadores deben liderar con el ejemplo y educar al personal sobre por qué esto es importante.

1.

Realizar sesiones de entrenamiento de sensibilidad para el personal. Esto es particularmente conmovedor si tiene un personal diverso, o está en el proceso de crear uno, y quiere asegurarse de que las creencias y culturas diversas de todos no solo sean aceptadas en general, sino que se comprendan lo suficiente como para asegurar que nadie en su personal piense. Es aceptable ser culturalmente divisivo u ofensivo. Permita que los empleados realicen comentarios sobre qué tan bien se sienten aceptados y que aporten comentarios sobre lo que usted, como empleador, puede hacer de manera diferente para alentar la aceptación de varias diferencias.

2.

Coloque a los empleados en equipos para abordar diferentes tareas de proyecto. Cuando los empleados aprenden a trabajar juntos en un entorno de equipo, es posible que puedan superar sus diferencias y aceptarse profesionalmente y personalmente. Educar al personal de administración sobre cómo facilitar la resolución de conflictos para los equipos si fuera necesario, con un enfoque en aceptar las diferencias de los demás y apreciarlos en lugar de permitirles causar conflictos.

3.

Planee retiros para que el personal les permita un ambiente relajado para conocerse mejor. Esto puede ser difícil de hacer en un ambiente de trabajo estricto y estricto. Cuando los empleados salen de la oficina e interactúan entre sí, les da la oportunidad de chatear y conectarse en red a un nivel más personal. Una comprensión más personal de la personalidad de cada empleado puede dar paso a mejores relaciones laborales al regresar a la oficina.

4.

Distribuya literatura a su personal promocionando su compromiso con la diversidad. Esto hace que sea una cuestión de política, en lugar de solo algo que usted alienta entre el personal. Use la literatura para detallar las maneras de llevarse bien a pesar de las diferencias, la resolución de conflictos cuando los estilos de trabajo son el problema y los consejos para seguir siendo profesional y aprender de las diferencias culturales de los demás.