Cómo bajar los costos de fabricación

Las pequeñas empresas manufactureras deben controlar sus costos para competir con los productores nacionales e internacionales. Hay una serie de factores a considerar cuando se reducen los costos de fabricación. Uno es la cantidad de productos que usted produce. La eficiencia de las operaciones de su planta es otra consideración, al igual que los costos laborales. Considere varias formas clave para reducir sus costos de fabricación.

Reducir los costos de materia prima

Una forma de reducir los costos de fabricación es comprar materias primas, suministros y piezas más baratas. Consulte con los fabricantes que producen los materiales que utiliza, como madera, tintes, aceites y diversos alimentos. Vaya a ThomasNet, ya que enumera varios fabricantes por producto. Consulte el Libro azul de MacRae, que es otra fuente de fabricantes. Y acceder a fabricantes internacionales a través de ID de exportación. Pregunte a los fabricantes por las hojas de precios de diversas materias primas. Seleccione las que le ofrezcan los costos unitarios más bajos. También, considere el uso de materias primas sustitutas si son más baratas. Ciertos granos, por ejemplo, pueden ser más baratos que el maíz o el trigo. Póngase en contacto con proveedores de piezas, como fabricantes de equipos originales y minoristas de valor agregado, si compra piezas para automóviles o equipos informáticos. Un OEM suministra piezas como microchips, motores y cuchillas. Un VAR agrega valor a las partes existentes, incluido el hardware de la computadora.

Mejorar las economías de escala

Las economías de escala significan que los productos son más baratos cuando se producen en grandes cantidades. Por lo tanto, estudia la cantidad de unidades que vendes actualmente. Calcule cuántas unidades de productos venderá en el próximo año. Aumente su volumen de producción al nivel más alto posible, en función de la cantidad de ventas que anticipa. Actualice el equipo de su planta si es necesario. Agregue trabajadores adicionales para manejar el aumento del nivel de producción, pero asegúrese de que el costo de mano de obra adicional también reduzca los costos unitarios de sus productos. Los contadores de costos suelen calcular estos números en la mayoría de las pequeñas empresas.

Mejorar la calidad del producto

Trabaja en mejorar la calidad de tu producto. Los productos de mayor calidad ayudan a mantener bajos los costos de la garantía. Las pequeñas empresas que producen productos inferiores tienen mayores costos de garantía. Esto se debe a que las empresas son responsables de reparar o reemplazar productos o piezas defectuosas dentro del plazo de sus garantías. La mejor manera de mejorar la calidad del producto es mediante la asignación de verificadores de calidad a varias etapas del proceso de producción. Implemente nuevos estándares de calidad identificando aspectos de sus productos que pueda mejorar.

Consideraciones

También debe mantener los costos laborales en línea para reducir sus costos de fabricación. Investigue sitios web y artículos de competidores en su industria para determinar la tasa actual de varios trabajadores de plantas. Eliminar tantas horas extras como sea posible. Y asegúrese de que todos los trabajadores reciban la cantidad adecuada de capacitación. También puede considerar el uso de equipos robóticos para reemplazar ciertas funciones manuales. Además, busque formas de incorporar más productos ecológicos en su fábrica, como las luces de bajo consumo que se apagan automáticamente o la calefacción por energía solar.

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