Deberes y tareas para el dueño de una tienda de ropa

Los deberes del propietario de una tienda de ropa son paralelos a las responsabilidades de la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas, con tareas adicionales que requieren conocimiento de la industria de la confección. Comprender las habilidades y la experiencia necesarias para dirigir una tienda de ropa ayudará a determinar cuál puede administrar mejor usted mismo y cuáles pueden requerir ayuda por contrato o uno o dos empleados con experiencia.

Administración

Al igual que con cualquier otro negocio, necesitará habilidades comerciales generales para ayudarlo a administrar las funciones que cualquier empresa necesita para desarrollarse. Esto incluye la supervisión de los aspectos de marketing, finanzas, recursos humanos, compras y cumplimiento legal. Puede subcontratar algunos de estos, trabajando con un diseñador gráfico, un contador o una empresa de nóminas, o contratar personal que tenga experiencia, como una persona de marketing o un comprador. Mantenerse al tanto de sus finanzas, incluso si tiene un contador, es especialmente crítico.

Márketing

Muchos propietarios de pequeñas empresas abren un negocio en particular porque tienen experiencia en el campo. Si inicia una tienda de ropa, lo más probable es que crea que tiene suficiente sentido de la moda para saber cómo crear un concepto e inventario que atraiga a cierto tipo de cliente. Esto significa que uno de sus deberes incluirá la comercialización. El marketing comienza con la creación de una marca, que se centra en identificar un segmento específico del mercado y en proporcionar los beneficios que desean los consumidores. Para una tienda de ropa, esto significa determinar si desea vender vestidos exclusivos o asequibles, ropa de maternidad, vestidos para adultos, adolescentes o niños, o vestidos para mujeres jóvenes, de mediana edad o mayores. Puede contratar a un contratista para manejar publicidad y promociones, dirigiendo las comunicaciones según su conocimiento del mercado.

Comprando

Una de las funciones clave en el éxito de una tienda de ropa es el comprador. Si no compra vestidos que sean atractivos para su demografía exacta, si los compra a un precio incorrecto, o si no proyecta las ventas correctamente y tiene que quedarse en el inventario por largos períodos o tiene que descontarlo, puede arruinarlo. el negocio. Si actúa como comprador, deberá mantenerse al día con las tendencias de la industria, suscribirse a publicaciones comerciales, consultar a sus competidores, aprender qué accesorios podrían venderse y estar al tanto de lo que desean sus clientes. Si bien los consumidores siempre aprecian los descuentos estacionales, tener demasiadas ventas o marcar una línea en particular puede enviar un mensaje de que vende mercadería indeseable o barata, dañando su marca.

Comercialización

La forma en que exhibe sus vestidos contribuirá en gran medida a generar las compras impulsivas tan importantes para maximizar sus ventas. Si no tiene experiencia en la creación de pantallas, pídales sugerencias a sus proveedores; a menudo tienen una serie de técnicas de comercialización útiles y sugerencias para los minoristas. Visita a tus competidores para aprender cómo exhiben su mercancía. Busque artículos de merchandising en sitios web creíbles y en publicaciones comerciales. Considere la posibilidad de agrupar y crear promociones cruzadas para aumentar las ventas de cinturones, bufandas, bolsos y otros accesorios.

Cómplice legal

Como propietario de un negocio, usted será responsable de cumplir con todas las leyes comerciales. Reúnase con un abogado para obtener información sobre los permisos, licencias, seguros, seguridad contra incendios y leyes laborales. Reúnase con un contador público certificado para determinar cuándo debe pagar los impuestos sobre las ventas, los ingresos y la nómina.