¿Cómo afecta el tipo de estructura organizativa que una empresa elige a una empresa?

Hay dos tipos de estructura organizativa que son importantes para una pequeña empresa: la estructura legal y la estructura operativa. La combinación óptima depende de lo que produce su empresa, cuántos empleados tiene, sus objetivos de crecimiento y si su negocio ha estado operando durante años o es una empresa nueva.

Estructura legal

Un propietario único proporciona a un propietario de negocio individual una forma sencilla y económica de iniciar y administrar un negocio. Puede deducir los costos de su negocio de sus impuestos sobre la renta. Si tiene un socio, una asociación simple proporciona los mismos beneficios. Incorporar es una forma de proteger su responsabilidad personal, las empresas individuales de protección y las sociedades que no se ofrecen, y elegir presentar como una corporación S le da el beneficio adicional de pasar las pérdidas comerciales a su impuesto a la renta personal. Estructuras legales similares que protegen la responsabilidad personal pero permiten ventajas fiscales personales son las compañías de responsabilidad limitada y las sociedades de responsabilidad limitada. Consulte a un contador para obtener asesoramiento sobre qué forma legal es la mejor para su situación.

Estructura operativa

Hay dos tipos principales de estructuras operativas: planas y jerárquicas. La estructura operativa no es tan importante si usted es un propietario único o una pequeña sociedad con pocos o ningún empleado; sin embargo, si tiene empleados y produce productos, su estructura operativa debe reflejar los requisitos de su negocio. Una estructura operativa plana elimina a los gerentes intermedios y coloca a la gerencia ejecutiva en contacto directo con la producción, el marketing y las ventas. La información se mueve horizontalmente en una estructura plana y promueve el trabajo en equipo en toda la empresa. Una estructura jerárquica tiene niveles de administración que separan el nivel superior de decisión ejecutiva de los niveles de línea que crean los productos y se interconectan con los clientes. Ambos tipos de estructuras operativas se benefician de las estructuras legales incorporadas, LLC o LLP.

Estructura plana

Si investiga, desarrolla y fabrica nuevos productos o es una empresa nueva que está creando una empresa completamente nueva que tendrá estas funciones, una estructura organizativa plana puede ser la mejor. Si tiene diferentes divisiones o líneas de productos, una estructura matricial es un tipo de estructura operativa plana que combina la administración y el personal en grupos de proyectos específicos. El movimiento horizontal de información en una organización plana promueve una comunicación rápida entre el nivel ejecutivo y los empleados de la línea y fomenta la innovación en todos los niveles de la empresa.

Estructura hierchical

La estructura operativa tradicional es jerárquica. Todas las decisiones son tomadas por altos ejecutivos, con políticas e información que fluyen hacia abajo a través de los niveles de la gerencia media al personal de producción, marketing y ventas en los niveles de línea más bajos. Esta estructura es a menudo la mejor para una empresa de distribución ampliamente desembolsada o una cadena de puntos de venta. La información fluye horizontalmente a nivel regional y local entre el personal de línea y los gerentes intermedios, que transmiten los resultados a través de la organización al nivel superior para fines de planificación y toma de decisiones.