Desarrollo histórico de las relaciones humanas en los negocios.

A pesar del hecho de que los recursos humanos, una persona que realiza trabajo para otra persona, ha existido durante siglos, el término “recursos humanos” es relativamente nuevo. Incluso una comprensión básica de la evolución de Recursos Humanos, que ha explotado en importancia y visibilidad en el pasado reciente, puede ayudar a los dueños de negocios y profesionales de Recursos Humanos por igual. Comprender y aprender del pasado puede proporcionar claves valiosas y estratégicas para la planificación del futuro.

Departamento de Personal

A partir de la revolución industrial, cuando las economías pasaron de la agricultura y la agricultura a las fábricas y la producción, los dueños de negocios comenzaron a darse cuenta de que necesitaban a alguien para manejar los problemas cotidianos de las personas. Estos primeros departamentos de personal se enfocaron en lo que ahora se conoce como funciones transaccionales de Recursos Humanos. Esto incluía encontrar personas para hacer el trabajo requerido, asegurarse de que esas personas recibieran un pago por ese trabajo y completar los documentos gubernamentales necesarios. Los oficiales de personal solían ser poco más que empleados, solo un paso retirados del piso de la fábrica.

Aparición de los recursos humanos

En 1989, la Sociedad Americana para la Administración de Personal cambió su nombre a la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, una organización profesional que, según la información más reciente proporcionada por SHRM, tiene más de 250, 000 miembros en todo el mundo. Este cambio de nombre marcó un cambio que se produjo en la profesión lejos del trabajo puramente transaccional. El término "recursos humanos" reflejaba una visión moderna de la fuerza laboral y de los gerentes que ingresaban a la profesión como líderes de recursos humanos, no simplemente empleados o empleados que tropezaban con el trabajo.

Compañero estratégico

HR en todas sus formas ha funcionado como un enlace entre los empleados y la gerencia. A medida que ha evolucionado, ha habido un impulso para que los RR.HH. se conviertan en líderes de pensamiento estratégico en las organizaciones. Compañías de todos los tamaños se dan cuenta de que una estrategia de personas sólida no es solo una iniciativa para sentirse bien, sino que también puede tener resultados positivos en el balance final. Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales muestran que la demanda de gerentes de Recursos Humanos continuará creciendo a medida que las empresas agreguen empleados. Con el aumento de los costos operativos y de beneficios, las empresas pueden beneficiarse de asesoramiento profesional y estratégico, incluso si el asesoramiento se presenta en la forma de un campo cada vez mayor de consultores de recursos humanos y socios transaccionales.

Futuras tendencias

La academia continuará abrazando los recursos humanos como disciplina de estudio. Actualmente, muchos colegios y universidades, tanto tradicionales como en línea, ofrecen cursos en gestión de recursos humanos. La Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, una de las escuelas de negocios líderes en el mundo, ofrece un MBA en Efectividad Organizativa para desarrollar personas para puestos de liderazgo y consultoría en la gestión de recursos humanos. A medida que el mundo se vuelva más interconectado digitalmente, será de vital importancia que todas las empresas piensen en Recursos Humanos y en el capital humano en su organización. La tecnología y un número cada vez mayor de empleados educados con el propósito de liderar el cambio estratégico de recursos humanos brindarán oportunidades para que las empresas de todos los tamaños lo hagan de manera eficiente y efectiva.