Ejemplos de comportamiento no ético en el lugar de trabajo

El comportamiento ético, en pocas palabras, es hacer lo correcto. El comportamiento no ético es lo contrario. En el lugar de trabajo, el comportamiento no ético incluye ciertamente cualquier hecho que viole la ley, como robo o violencia. Pero el comportamiento no ético también puede abarcar áreas mucho más amplias, como violaciones deliberadas de las políticas de la compañía o el uso de prácticas de ventas duras que pueden ser legales, en sentido estricto, pero que aprovechan excesivamente las flaquezas humanas. Se pueden encontrar ejemplos de comportamiento poco ético en todo tipo de empresas y en muchas áreas diferentes.

Engaño deliberado en el lugar de trabajo

El engaño deliberado en el lugar de trabajo incluye tomar crédito por el trabajo realizado por otra persona, llamar al enfermo para ir a la playa, sabotear el trabajo de otra persona y, en ventas, falsear el producto o servicio para obtener la venta. Hay otros ejemplos de engaño deliberado, pero estos muestran cómo el engaño dañino puede ser mediante el uso de la confianza de una persona para socavar sus derechos y seguridad. En un entorno de trabajo, esto da lugar a conflictos y represalias. En una función de ventas, puede resultar en demandas de clientes engañados.

Violación de la conciencia

Su gerente de ventas lo llama a su oficina y amenaza con despedirlo a menos que venda 50 tostadoras grandes. Usted sabe que las tostadoras grandes son productos inferiores y han estado vendiendo las tostadoras pequeñas a sus clientes, en cambio. Para mantener su trabajo, debe violar su conciencia y recomendar a sus clientes que compren las tostadoras grandes. Su jefe se está involucrando en un comportamiento poco ético al forzarlo a hacer algo que usted sabe que está mal, y también arriesgar la ira y la posible pérdida de clientes valiosos para cumplir con un objetivo de ventas de productos.

Puede estar involucrado en una conducta poco ética porque la alta dirección también lo ha obligado a amenazar su trabajo. La coerción también es la base para el acoso sexual en el lugar de trabajo y da lugar a juicios. El comportamiento no ético a menudo causa más comportamiento no ético.

Incumplimiento de los compromisos

Su jefe le promete un día libre adicional si apresura un proyecto importante en una fecha determinada. Trabajas hasta tarde y terminas el proyecto antes de la fecha límite. Listo para su día libre, se lo menciona a su jefe, quien responde: "No, tenemos mucho trabajo que hacer".

Su jefe se involucró en un comportamiento poco ético que prácticamente le ha garantizado su futura desconfianza y falta de voluntad para extenderse para ayudar en emergencias del departamento. Además, es probable que se queje ante sus compañeros de trabajo, lo que les hace desconfiar de las promesas del jefe y no estar dispuesto a cooperar con sus peticiones.

Robo y otras conductas ilegales

Rellenar una cuenta de gastos con gastos no comerciales, allanar el gabinete de suministros para llevar bolígrafos y cuadernos a la casa y repartir software no registrado o falsificado son ejemplos de conducta ilegal en el lugar de trabajo. La persona que roba de la compañía al rellenar su cuenta de gastos o al tomar suministros para uso personal corre el riesgo de perder su trabajo. Si una empresa decide pasar por alto tal robo sobre la base de mantener la moral de los empleados al no despedir a un empleado popular, otros empleados también robarán para que puedan sentir que están obteniendo el mismo trato que sus compañeros de trabajo. Transmitir software falsificado, si lo descubre el fabricante, puede costarle a la empresa demandas y multas.

En una escala mayor, el fraude contable al estilo de Enron ("cocinar los libros") implica un esfuerzo coordinado, deliberado e ilegal para declarar erróneamente las ganancias de la compañía y engañar a los inversores como una forma de manipular el precio de las acciones de la compañía. Este es el tipo de comportamiento poco ético que envía a los ejecutivos de la empresa a la cárcel.

Ignorar la política de la empresa

Un empleador está comprensiblemente preocupado por evitar juicios y clientes enojados porque esas cosas afectan negativamente la rentabilidad. La mayoría de los empleadores declaran claramente las políticas de la compañía contra el engaño, la coerción y las actividades ilegales. También se esfuerzan por transmitir una imagen de confianza a sus clientes y empleados.

La confiabilidad corporativa ayuda a retener clientes y empleados valiosos, y la pérdida de cualquiera de ellos también afecta negativamente la rentabilidad de la empresa. Hacer caso omiso de la política de la empresa no es ético porque tiene el potencial de dañar a la empresa y a otros empleados.