Ejemplos de FODA

SWOT es un acrónimo que significa fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas. SWOT se utiliza como marco cuando se analiza la posición de mercado y la salud general de una empresa. Mediante el uso de este paradigma, los analistas pueden determinar el camino futuro más efectivo de la organización para maximizar el crecimiento y eliminar los impedimentos para aumentar las ganancias.

Fortalezas

Las fortalezas que se consideran en un análisis FODA son los aspectos de un negocio que ayudan a que sea más rentable, competitivo, innovador y vibrante. Las fortalezas se pueden dividir aproximadamente en categorías como personal, infraestructura, participación de mercado, ubicación, reputación comercial y posición en la industria. Dentro de cada una de estas categorías hay fortalezas específicas que se pueden calificar para un negocio en particular. Por ejemplo, al considerar las fortalezas del personal, un analista podría considerar la capacitación, los niveles de experiencia, la rotación de personal, la moral de los empleados, los niveles de educación y las tasas de pago.

Debilidades

En muchos sentidos, las debilidades abarcan las mismas categorías que las fortalezas, que se convierten en debilidades cuando su calidad es un pasivo y no un activo para la empresa. Por ejemplo, la infraestructura sería una fortaleza para una empresa en particular si los edificios, las máquinas y las herramientas estuvieran en buen estado, en buenas condiciones y al día. La infraestructura sería una debilidad para otra compañía si se necesitara una gran inversión para actualizar la tecnología o reparar edificios y vehículos. Las debilidades que son inherentes a una empresa o difíciles de cambiar, como su cultura corporativa o la ubicación de su sede, son mucho más graves que las debilidades que representan una condición temporal, como una disminución en el valor de las acciones.

Las oportunidades

Las oportunidades son fáciles de perder para los empresarios sin experiencia, porque a diferencia de las fortalezas y debilidades, no son necesariamente una parte inherente de la organización. Una oportunidad puede existir desapercibida fuera de la empresa y, efectivamente, no existirá a menos que alguien se aproveche de ella. El beneficio de un análisis FODA especializado es que un analista experimentado tendrá más probabilidades de notar oportunidades de mercado sin explotar, áreas de desperdicio que pueden reducirse para ahorrar dinero, una posible nueva base de clientes o un lugar eficaz para la publicidad. Todas estas son oportunidades que podrían ayudar a un negocio a prosperar.

Amenazas

Una amenaza es cualquier cosa que pueda dañar la rentabilidad o la estabilidad financiera de una empresa. Las amenazas pueden ir desde competidores poderosos hasta desastres naturales o la falta de un recurso natural esencial. Identificar amenazas antes de que se conviertan en problemas activos puede ayudar a una empresa a tomar medidas de protección o crear alternativas antes de que la situación se vuelva desesperada. Las amenazas pueden ser inmediatas e impredecibles, por ejemplo, un huracán, o lentas y acumulativas, por ejemplo, una disminución continua en la moral de los empleados que conduce a una disminución de la productividad.