Ejemplos de herramientas estratégicas

Identificar las fortalezas y debilidades de su negocio puede ser una tarea desalentadora sin una herramienta estratégica para orientación. Un gráfico FODA como herramienta traza fortalezas y debilidades. Goal Grids puede darte un sentido de dirección. El análisis de datos de la competencia puede darle una ventaja de marketing. Los grupos de enfoque le permiten escuchar lo que los clientes tienen que decir. Trabajar con las herramientas estratégicas adecuadas para su negocio puede darle una idea clara de las oportunidades disponibles para usted y los peligros para los cuales debe prepararse.

Herramienta de planificación estratégica de análisis FODA

Una empresa puede identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) utilizando la herramienta de planificación estratégica de un gráfico FODA. Al dividir la tabla en los cuatro cuadrantes FODA, puede asignar la administración, ventas, operaciones y otras fortalezas internas a cada cuadrante, y asignar otros factores, como nuevos competidores o la fuerza de negociación de un proveedor, a otros cuadrantes. Los cuadrantes revelarán cuáles fortalezas se deben capitalizar y cuáles se deben minimizar para crear oportunidades y hacer frente a las amenazas.

Herramienta de planificación estratégica Goal Grid

Al igual que en el gráfico FODA, la herramienta de planificación estratégica Cuadrícula de objetivos tiene cuatro cuadrantes: lograr, preservar, evitar y eliminar. El eje x horizontal de la cuadrícula se enfoca en "Do You Have It", y el eje vertical y se enfoca en "Do You Want It". A medida que llena la cuadrícula, desarrolla combinaciones de sí (Y) y no (N) para darle a su negocio un sentido de dirección. La combinación AY / N dice que necesita lograr este objetivo. Con Y / Y, has alcanzado la meta y debes preservarla. N / N te dice que evites este objetivo. N / Y dice eliminarlo.

Herramienta de análisis estratégico de análisis competitivo

Comprender a sus competidores puede ayudarlo a identificar y aprovechar sus fortalezas en el mercado. Un análisis competitivo funciona con datos compilados. Puede incluir datos registrados de comunicados de prensa e informes anuales, datos observables de campañas publicitarias y listas de precios, así como datos oportunistas de ferias comerciales, reclutamiento y conexiones sociales. El análisis como herramienta estratégica lo ayuda a identificar lo que no sabe para comprender las próximas estrategias de marketing de los competidores, así como lo que funcionó o falló para ellos en el pasado y en el presente. La información puede darle una ventaja de marketing.

Grupo focal como herramienta de planificación estratégica

Un grupo de enfoque proporciona una gran cantidad de información sobre lo que los consumidores piensan acerca de un producto o servicio potencial y las razones detrás de sus opiniones. Como herramienta estratégica, le proporciona objetivos claros y medibles. Puede identificar fortalezas y vacíos en su producto o servicio, aprender de ejemplos específicos de experiencias personales y recopilar información a través de opiniones para mejorar y obtener una perspectiva de su planificación.