Ejemplos de metas y objetivos de recursos humanos

Las metas y los objetivos de los recursos humanos se centran en el reconocimiento del capital humano como el recurso que impulsa el éxito de la organización. Los objetivos más específicos de recursos humanos son la inclusión de los líderes de recursos humanos en la toma de decisiones de negocios en general y la capacidad de demostrar que la inversión en actividades y estrategias de recursos humanos tiene un impacto tremendo en los resultados de la empresa.

Membresía ejecutiva

Una invitación a unirse a la suite de nivel C es uno de los objetivos de recursos humanos más elusivos y buscados. El liderazgo de nivel C se refiere al nivel más alto de administración de una organización, que incluye cargos como jefe ejecutivo, jefe de operaciones, jefe de información y directores financieros. El director de recursos humanos es un rol codiciado para muchos profesionales de recursos humanos cuyo trabajo principal incluye la gestión estratégica y la toma de decisiones departamentales que afectan la viabilidad de la organización como una empresa rentable.

Compromiso de los empleados

El compromiso constante de los empleados es lo que los recursos humanos buscan en sus objetivos para la fuerza laboral. La creación de un entorno laboral en el que los empleados estén entusiasmados con su trabajo todo el tiempo, no solo cuando se venzan las bonificaciones anuales, es una prioridad absoluta. Los recursos humanos van hacia este objetivo a través de la planificación estratégica. Dicha planificación mejora la probabilidad de crear la combinación adecuada entre las habilidades de los empleados y las asignaciones de trabajo, así como la coordinación de oportunidades de promoción y capacidades de la fuerza laboral.

Objetivos de cumplimiento

El cumplimiento puede parecer un objetivo muy estático para los recursos humanos; sin embargo, alinear las políticas de la empresa con las leyes de empleo federales y estatales garantiza que el lugar de trabajo sea un entorno seguro que cuente con todo el apoyo necesario para las relaciones productivas. Los recursos humanos logran este objetivo a través de auditorías de archivo de empleo regulares para evaluar la equidad de las prácticas de compensación. Las auditorías también aseguran la diversidad en toda la fuerza laboral, lo que demuestra que la compañía representa su base de clientes y los mercados a los que atiende.

Rotación y Retención

Pregunte a cualquier líder de recursos humanos cuál es el mayor desafío, y muchos dirán "mantener contentos a los empleados". RR. HH. Puede medir esto cuantitativamente con respecto a la rotación y la retención. Los objetivos de recursos humanos relacionados con el volumen de negocios y la retención están marcados, respectivamente, por las palabras "reducir" y "aumentar". Atraer candidatos calificados, motivar a la fuerza laboral existente e inspirar el compromiso a largo plazo son factores realistas para alcanzar los objetivos relacionados con el volumen de negocios y la retención.

Empleador de elección

Los recursos humanos tienen todo lo que la empresa necesita para mejorar su imagen; por lo tanto, crear un empleador de elección es un objetivo que está bien dentro de las capacidades de un departamento de recursos humanos enfocado. Un empleador de elección es que los empleados de la compañía estén contentos de ser parte de y la compañía para la que otros quieren trabajar. Fortalecer las relaciones entre empleadores y empleados, ofrecer paquetes innovadores de compensación y beneficios e invertir en los empleados son formas en que los recursos humanos pueden lograr este objetivo.