Ejemplos de desempeño mejorado en empleados

Los gerentes casi siempre están buscando formas de mejorar el desempeño de los empleados, pero algunos pueden no estar seguros de cómo se ve realmente el desempeño mejorado de los empleados. De hecho, los gerentes que están acostumbrados a empleados de bajo rendimiento pueden tener dificultades para distinguir entre desempeño satisfactorio y desempeño que va más allá. Cuando los gerentes saben qué buscar cuando se trata de mejorar el rendimiento, pueden tomar mejores decisiones sobre qué empleados deberían ser recompensados ​​y cómo motivar a los empleados.

Exceder las descripciones de trabajo

Según Eye World, el desempeño mejorado de los empleados ocurre cuando los empleados hacen más de lo que requiere la descripción de su trabajo. Sin embargo, los gerentes deben comprender la diferencia entre los empleados que muestran un mejor desempeño y los que se están sobrepasando y administrando de manera micro. Por ejemplo, un asistente administrativo que crea una base de datos que hace que el trabajo sea más eficiente muestra un rendimiento mejorado, pero un supervisor que se niega a delegar el trabajo por temor a que no se realice correctamente no está administrando a quienes están bajo su responsabilidad.

Mantener una actitud positiva

Construction Equipment Distribution señala que un empleado que puede mantenerse tranquilo en una crisis o hablar de su compañía con entusiasmo y entusiasmo es una valiosa excepción a la norma. Mientras que un gerente puede razonablemente esperar que todos los empleados se abstengan de ser demasiado negativos o de decir cosas perjudiciales sobre la compañía, un empleado que muestra una actitud verdaderamente positiva y el amor por la organización muestra un mejor desempeño. De hecho, si los gerentes observan a un empleado así, es probable que lo vean ir más allá o tomarse el tiempo para alentar a los empleados o clientes descontentos a que vean la situación desde el punto de vista de la compañía.

Trabajando bien en colaboración

La naturaleza humana quiere que se reconozcan las cosas bien hechas, por lo que trabajar en grupo puede plantear un problema para el que tiene un gran rendimiento y quiere obtener crédito por todo lo que logra. Sin embargo, los empleados que muestran un rendimiento mejorado no solo evitan quejarse de trabajar en colaboración, sino que también lo esperan o al menos lo hacen bien. De hecho, estos empleados se sienten cómodos trabajando en grupos y, naturalmente, pueden tomar sus posiciones como uno de los líderes del grupo. Escuchan lo que todos los miembros del grupo tienen que decir y toman buenas decisiones de orientación que hacen que todos en el grupo sean más productivos.

Tomar riesgos

Si bien "enfrentarse al gerente" puede parecer más un elemento que se incluiría en la lista de "signos de insubordinación" en lugar de "ejemplos de mejor desempeño en los empleados", los empleados que asumen riesgos son a menudo aquellos que sienten pasión por su trabajos. Los empleados que muestran un rendimiento avanzado no tienen miedo de probar cosas nuevas o de la falla que podría surgir de este riesgo. Ven el fracaso como una forma de aprender y crecer. Este tipo de empleados pueden "hacer frente al gerente" cuestionando respetuosamente algunas de las decisiones del gerente o presentando sus propias decisiones. Sin embargo, quienes asumen riesgos que muestran un rendimiento mejorado son aquellos que también muestran respeto por sus superiores y lealtad a la estructura jerárquica de la empresa.