Ejemplos de pensamiento creativo en el lugar de trabajo

¿Cansado del mismo viejo, del mismo viejo? Mantener las formas probadas y verdaderas de que funciona es una buena idea. Pero, cuando quiera ideas creativas y nuevas, tiene que alentar a ir más allá del status quo, cuanto más audaz, mejor. El pensamiento creativo evita el estancamiento y mantiene el negocio avanzando, por delante de la competencia. Pero no es suficiente decir: "¡Seamos creativos!" Utilice diferentes técnicas para estimular el proceso a lo largo. Involucre a la mayor cantidad posible de trabajadores para traer nuevas y diferentes perspectivas a la mesa.

Sesiones de lluvia de ideas

La lluvia de ideas permite que un grupo de personas contribuya con ideas sobre un tema sin importar qué tan prácticos sean. El propósito es venir con una solución "fuera de la caja" que de lo contrario no podría ocurrir. Si bien muchas de las ideas generadas pueden no ser factibles, es posible que al eliminar las restricciones prácticas, surja una idea que pueda convertir en una solución viable. Otra ventaja es que recibirá información de varias personas en lugar de solo una o dos personas.

Haciendo preguntas "¿Qué pasa si?"

El proceso de hacer preguntas "qué pasaría si" puede llevar a nuevos descubrimientos que resulten en mejoras o crecimiento. Por ejemplo, puede considerar lo que sucedería si comenzara a realizar un proceso de la manera opuesta a como lo hace actualmente o si agregó horas de operación durante el fin de semana. También puede explorar las posibilidades de abrir una segunda ubicación o incluso comprar a su principal competidor. Las preguntas "qué tal si" son a menudo la fuente de grandes ideas.

Escenarios de rol

El juego de roles puede darle una perspectiva diferente que puede llevar a ideas útiles. Por ejemplo, si usted es un vendedor, una sesión de rol en la que pretende ser el cliente puede darle una mejor comprensión de lo que piensa su cliente durante sus presentaciones. Esto puede ayudarlo a anticipar objeciones comunes que puedan tener sus clientes y desarrollar un plan para superarlas. Estarás mucho mejor preparado para hacer tus llamadas de ventas.

Tecnicas de provocacion

La provocación es un proceso en el que intencionalmente rechaza un truismo para ayudar a estimular el pensamiento creativo. Por ejemplo, puede plantear la premisa de que deshacerse de todas las computadoras de su empresa mejorará la productividad. Si bien no tiene la intención de deshacerse de su sistema informático, el concepto puede ayudar a estimular el pensamiento de dónde usted y sus colegas pueden aportar ideas para mejorar la productividad y volver a examinar sus procesos actuales.

Fomentando la colaboración

Cuando se les pide a los empleados ideas nuevas y creativas, es natural que la actitud del grupo se vuelva competitiva. Todos quieren ser reconocidos por tener la "gran idea". Tal competencia es a veces beneficiosa, pero no cuando se desea una gran cantidad de ideas. Fomentar la colaboración en lugar de la competencia. Combine equipos para hacerlos lo más diversos posible para que las ideas varíen ampliamente. Haga hincapié en que ninguna idea es demasiado descabellada o demasiado descabellada para considerar la posibilidad de construirla, lo que le da la posibilidad de ser plausible, pero conserva la suficiente libertad como para que sea inesperada y nueva. Reconozca a equipos enteros por sus contribuciones, no a individuos, para que se den cuenta de que lo que importa es el resultado final, no quién dijo qué. Al mismo tiempo, nadie quiere ser conocido como el vago del equipo, por lo que el trabajo en equipo alienta a todos a querer contribuir con ideas creativas.